Showing posts with label စကားလက္ေဆာင္. Show all posts
Showing posts with label စကားလက္ေဆာင္. Show all posts

Saturday, 17 May 2014

ဖိတ္ေခၚပါတယ္။ လွည္းကူးသားေတြအတြက္ အခမဲ့ (အခမဲ့) ေၾကာ္ျငာေပးမည္။

လွည္းကူးသတင္းမ်ားကို အခ်ိန္ႏွင့္တေျပးညီ ျပည့္ျပည့္စံုစံု သိႏိုင္ေစဖို႕ ရည္ရြယ္ျပီး ဗဟုသုတ ငါးပိခ်က္ http://www.mgnaychi.org/ အမည္ရွိတဲ့ Website တစ္ခုကို အေပ်ာ္သေဘာ အပ်င္းေျပ ဖန္တီးခဲ့ရာ ယခုအခါ အေတာ္ေလးပင္ ခရီးေပါက္လာခဲ့ပါျပီ။ယခုအခါ ဆိုဒ္စတင္ခဲ့သည္မွ ၂ႏွစ္ေက် ာ္ ကာလအတြင္း ပို႕စ္ေပါင္း (၁၀၀၀) ေက်ာ္ကို တင္ခဲ့ျပီးျဖစ္ပါသည္။

သို႕ပါေသာေၾကာင့္ ဒီဆိုဒ္မွာ ပါ၀င္ေၾကာ္ျငာခ်င္တဲ့ လွည္းကူးမွ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားကို ဖိတ္ေခၚပါသည္။ လူၾကီးမင္းတို႕ရဲ႕လုပ္ငန္းကို ဒီဆိုဒ္တြင္ အခမဲ့ ေၾကာ္ျငာေပးပါ့မည္။ ေငြတစ္ျပားတစ္ခ် ပ္မွ ေပးစရာမလိုပါေၾကာင္း သတင္းေကာင္းပါးပါရေစ။

ထို႕အျပင္ လွည္းကူး (ျမိဳ႕/ျမိဳ႕နယ္)ႏွင့္ ပတ္သတ္ေသာ သတင္းမ်ား၊ ေဆာင္းပါးမ်ား။ ၀တၳဳ (တို/ရွည္)မ်ား။ ကဗ်ာလကၤာမ်ား၊ ဓာတ္ပံုမ်ား၊ ဗီဒီယိုဖိုင္မ်ား၊ အသံ (ေအာ္ဒီယို)ဖိုင္မ်ား စသည့္စသည့္ မ်ားကို ေပးပို႕ၾကပါရန္ ေမတၱာရပ္ခံအပ္ပါတယ္။ (မွတ္ခ်က္။ ။စာမူခေတာ့ မေပးႏိုင္ပါ။)

အထက္ေဖးျပပါမ်ားကို ေဖ့ဘြတ္အေကာင့္ https://www.facebook.com/mg.naychi မွလည္းေကာင္း ၊ အီးေမးလ္ mgnaychi@gmail.com မွလည္းေကာင္း ေပးပို႕ၾကပါရန္ ေမတၱာရပ္ခံပါသည္။

အရွင္အဂၢဥာဏ (လွည္းကူး)
ဆစ္ဒနီ၊ ၾသစေတးလ်၊
၁၇-၅-၂၀၁၄

Wednesday, 18 September 2013

သူေတာ္စင္ရဲ႕အဓိပၸါယ္ သေကၤတ..... (ဆရာၾကီးနႏၵာသိန္းဇံ)

သူေတာ္စင္ရဲ႕အဓိပၸါယ္ သေကၤတ..... (ဆရာၾကီးနႏၵာသိန္းဇံ) ႏိုင္ငံေတာ္ ပရိယတၱိ သာသနာ့ တကၠသိုလ္ (ရန္ကုန္) ရဲ႕စတုတၴႏွစ္(၂၀၀၉-၂၀၁၀) ပို႔ခ်ခ်က္ေလး.............ဆရာၾကီးအမွတ္တရ)......

Ref:Ashinpamokkha Nko

Tuesday, 28 May 2013

"ေကာင္းကင္ေမေမ" ေမာင္ထြန္းလြင္ (မိုးေလ၀သ)

စကၤာပူမွာ ေဟာခဲ့ရတဲ့ စာေပေဟာေျပာပြဲအမွတ္တရ
ျပန္လည္ေဖၚျပျခင္းစာစု(၂)

စကၤာပူ ေရာက္တံုးေရာက္ခိုက္ လြန္ခဲ့တဲ့ (၂)ႏွစ္ေက်ာ္ေလာက္က စကၤာပူမွာ ေဟာခဲ့ရတဲ့
စာေပေဟာေျပာပြဲကို အေႀကာင္းျပဳျပီး လူငယ္ထုအတြက္ ကြ်န္ေတာ္ မွ်ေ၀ခ်င္တဲ့ စကားေလေတြ ရွိေနတာေႀကာင့္ .....

ေမာင္ထြန္းလြင္ (မိုးေလ၀သ)

"ေကာင္းကင္ေမေမ"
ေမာင္ထြန္းလြင္ (မိုးေလ၀သ)

ကြ်န္ေတာ့ရဲ႕ ပထမဆံုး ျပည္ပစာေပေဟာေျပာပြဲ
ပထမဆံုး ျပည္ပစာေပေဟာေျပာပြဲအျဖစ္ ျပီးခဲ့တဲ့ ႏို၀င္ဘာလထဲမွာ စကၤာပူႏိုင္ငံကို ကြ်န္ေတာ္ သြားျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ တစ္ေယာက္ထဲေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ စာေပမိတ္ေဆြႀကီးေတြျဖစ္တဲ့ ဆရာေမာင္စိန္၀င္း(ပုတီးကံုး)၊ ဆရာေအာ္ပီက်ယ္၊ ဆရာျမင့္ေမာင္ေက်ာ္ တို႕နဲ႕အတူ ျဖစ္ပါ တယ္။ ကြ်န္ေတာ့္အတြက္ေတာ့ ေရငတ္တံုးေရတြင္းထဲက် ဆိုသလိုပါပဲ။ ဘာျပဳလို႕လည္း ဆိုေတာ့ စကၤာပူမွာ ေက်ာင္းတက္ေနႀကတဲ့ သားရယ္၊ သမီးရယ္၊ သူတို႕ကို လိုက္ေစာင့္ေရွာက္ ေပးေနတဲ့ ဇနီးရယ္ ရွိေနႀကတယ္ေလ။ သူတို႕က ကြ်န္ေတာ့္ကို လာဖို႕ေခၚေနႀကတာ ႀကာလွ ပါျပီ။ အခုေတာ့ တစ္ခ်က္ခုတ္ ႏွစ္ခ်က္ျပတ္ ျဖစ္တာရယ္၊ ေနာက္ျပီး ျပည္ပစာေပေဟာေျပာပြဲ အေတြ႕အႀကံဳ ရယူခ်င္တာရယ္၊ တကယ့္ကို အခြင့္အေရးတစ္ရပ္ပါပဲ။

ဦးတည္ခ်က္ခ်င္းတူႀကရင္ ဆံုမွတ္ဆိုတာ ရွိတတ္ပါတယ္။
ကြ်န္ေတာ္တို႕အထဲမွာ ဆရာေမာင္စိန္၀င္း(ပုတီးကုံး)ရယ္ ဆရာေအာ္ပီက်ယ္ရယ္ ကေတာ့ စကၤာပlပရိတ္သတ္ေတြနဲ႕ ကြ်မ္း၀င္ျပီးသား၊ ပရိတ္သတ္အခိုင္အမာရွိျပီးသား ဆရာေတြပါ။ ကြ်န္ေတာ္ နဲ႕ ဆရာျမင့္ေမာင္ေက်ာ္တို႕သာ ပထမဆံုးအႀကိမ္ စာေပေဟာေျပာသူေတြ ျဖစ္ပါ တယ္။ ဒီစာေပေဟာေျပာပြဲရဲ႕ ထူးျခားခ်က္ကေတာ့ အေႀကာင္းအရာဦးတည္ခ်က္က တစ္ခုတည္း သာ ျဖစ္ပါတယ္။ Save the Ayeyarwady အေႀကာင္းပဲျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ခံမတူႀကတဲ့ ေဟာေျပာသူ(၄)ဦးဟာ မိမိကြ်မ္း၀င္ရာ နယ္ပယ္အသီးသီးမွ အျမင္ေတြနဲ႕ ဧရာ၀တီကို ကာကြယ္ ေဟာေျပာႀကတဲ့ ပြဲလည္းျဖစ္ပါတယ္။ ဆရာေမာင္စိန္၀င္းက ကဗ်ာေလးေတြရြတ္လိုက္ ရသေလး ေတြ ေပးလိုက္၊ ရင္ခ်င္းဂ်က္ပင္ဆက္ျပီး ေဟာလိိုက္၊ တကယ့္ကို ကဗ်ာအက္ေဆးပါပဲ။ ဆရာ ေအာ္ပီက်ယ္က စကၤာပူေရာက္မွ လတ္တေလာေရးဆြဲထားတဲ့ ကာတြန္းသစ္ေလးေတြျပလိုက္ အေသာေလးေတြေဖါက္လိုက္ တစိမ့္စိမ့္ေတြးရင္း တသိမ့္သိ္မ့္ က်န္ခဲ့ေစတဲ့ ကာတြန္းအက္ေဆး ေပါ့။ ဆရာ ျမင့္ေမာင္ေက်ာ္ကေတာ့ ဒီဇိုင္းနာပီပီ အေျပာမဟုတ္ အလုပ္သက္ေသ ဆိုတဲ့အတို္င္း ျမစ္ဆံုေဒသျဖစ္တဲ့ ကခ်င္ျပည္နယ္အတြင္း ျဖစ္ပ်က္ေနတဲ့ အျဖစ္အပ်က္အဖံုဖံု အျဖစ္သနစ္အစံု ေတြကို ဓါတ္ပံုေတြနဲ႕ တစ္လႊာခ်င္း၊ တစ္ကြက္ခ်င္း ျပသတဲ့ ဖိုတိုအက္ေဆးပါပဲ။ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ သမိုင္းတစ္ခုလို႕ေတာင္ ဆိုႏိုင္ပါရဲ႕။ ကြ်န္ေတာ္ကေတာ့ ရာသီဥတုေျပာင္းလဲမႈရႈေထာင့္ နဲ႕ သိပၸံအျမင္ ပတ္၀န္းက်င္ေရးရာထိခိုက္လာႏိုင္မႈကို ျဖစ္ပ်က္ခဲ့ျပီးတဲ့ သာဓကအခ်က္လက္နဲ႕ တင္ျပတဲ့ သိပံၸအေထာက္အထားအက္ေဆး ဆိုပါေတာ့။

တံု႕ျပန္မႈအားေကာင္းလွတဲ့ ေဟာေျပာပြဲ။
ေဟာေျပာပြဲဟာ လွပတဲ့ ပြဲေလးတစ္ပြဲျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ ေအာင္ျမင္ခဲ့ပါတယ္။ ေဟာေျပာပြဲ ေႀကျငာ အျပီး (၂)ရက္အတြင္း ေဟာေျပာပြဲလက္မွတ္ေတြ ကုန္သြားခဲ့လို႕ လက္မွတ္ေတြ ၀ယ္မရ ျဖစ္ခဲ့ ႀကရပါတယ္။ လက္မွတ္မရလို႕မႀကည္႕လိုက္ရသူေတြ အမ်ားႀကီးျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ ေဟာေျပာပြဲ အျပီး ပရိတ္သတ္ေတြ ၀ိုင္း၀ိုင္းလည္ေနတဲ့ ေဟာေျပာသူ ဆရာေတြကို အခ်ိန္နဲ႕လုပ္ရတဲ့ ခန္းမ အတြက္ ပြဲကိုမနည္း ျဖတ္ယူခဲ့ရပါတယ္။ ဧရာ၀တီဆိုတာ ျမန္မာျပည္သူျပည္သားေတြရဲ႕ အသည္းႏွလံုးေလ။

ပြဲျပီးမီးေသမဟုတ္တဲ့ ေလးစားစရာ စကၤာပူ ပရိတ္သတ္။
ေဟာေျပာပြဲျပီးသြားတဲ့ေနာက္ က်န္ဆရာ(၃)ဦးကေတာ့ (၂)ရက္(၃)ရက္နားျပီးတဲ့ေနာက္ ျမန္မာႏိုင္ငံကို ျပန္သြားႀကပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္ကေတာ့ သား၊သမီး(၂)ဦးနဲ႕ ဇနီးသည္ပါ ရွိေနတာ ေႀကာင့္ မျပန္ေသးပဲ ခ်န္ေနရစ္ပါတယ္။ အဲဒီမွာ စကၤာပူမွာရွိေနႀကတဲ့ လူငယ္စာေပ၀ါသနာရွင္ တို႕ရဲ႕ အံ့ႀသေလးစားစရာ စာေပစိတ္ဓါတ္ေႀကာင့္ ေနာက္ဆက္တြဲ ေတြ႕ဆံုပြဲ(၃)ပြဲေလာက္ က်င္းပခဲ့ရပါေသးတယ္။ ပထမ တစ္ပြဲကေတာ့ စကၤာပူေရာက္ေနႀကတဲ့ လူငယ္အင္ဂ်င္နီယာမ်ား နဲ႕ေတြ႕ဆံုပြဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒုတိယပြဲကေတာ့ စကၤာပူမွာ IT ကုမၸဏီလုပ္ငန္းေတြမွာ အလုပ္လုပ္ ေနႀကတဲ့ လူငယ္ေတြနဲ႕ ေက်ာင္းတက္ေနႀကတဲ့ လူငယ္အုပ္စုျဖစ္ပါတယ္။ ေနာက္ဆံုးတစ္အုပ္စု ကေတာ့ ပရဟိတလုပ္ငန္းနဲ႕ NGO လုပ္ငန္းလုပ္ေနႀကတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြက လူငယ္ေတြပဲ ျဖစ္ႀကပါတယ္။ အဲဒီေတြ႕ဆံုပြဲေတြမွာေတာ့ လူငယ္ေတြနဲ႕ စကားေတြ ေတာ္ေတာ္စံုစံု ေျပာျဖစ္ ႀကပါတယ္။

လြဲေခ်ာ္ေနတာေလးတစ္ခု။
အားလံုးရဲ႕ စကားေတြအရ သူတို႕တစ္ေတြမွာ စာေပခ်စ္စိတ္၊ ႏိုင္ငံခ်စ္စိတ္၊ ႏိုင္ငံတိုးတက္လိုစိတ္ ေတြ ရွိေနတာကို အထင္းသား ေတြ႕ရပါတယ္။ ေနာက္ျပီး အမ်ားအားျဖင့္လည္း ကိုယ့္ႏိုင္ငံမွာပဲ ျပန္အလုပ္ လုပ္ခ်င္ႀကပါတယ္။ စကား၀ိုင္းအျပီးမွာ လူငယ္တစ္ဦးက ကဗ်ာဆန္ဆန္ စာတစ္ပိုဒ္ ကို ရြတ္ဆိုလိုက္ပါတယ္။ ဒီကဗ်ာကို ႀကားရေတာ့ ကြ်န္ေတာ္ စိတ္မေကာင္း ႀကီးစြာ ျဖစ္သြားရပါ တယ္။ လူငယ္ ရြတ္လိုက္တဲ့ စာပိုဒ္ကေတာ့ “ဒို႕..တိုင္းျပည္မွာ အျမဲစိမ္းေတာ ေတြလည္းရွိတယ္၊ ေတာင္ ေတြလည္းရွိတယ္၊ ျမစ္ေတြလည္းရွိတယ္၊ သစ္ ေတြလည္းရွိတယ္၊ ကမ္းရိုးတန္း ေတြလည္းရွိတယ္၊ ဆီးႏွင္:ဖံုးတဲ့ေတာင္တန္း ေတြလည္းရွိတယ္။ ေက်ာက္သံတြင္းထြက္ ေတြလည္းရွိတယ္၊ ေရနံဓါတ္ေငြ႕ ေတြလည္းရွိတယ္၊ သီးႏွံထြက္ကုန္ ေတြလည္းရွိတယ္၊ မရွိတာက ငါတို႕ပဲ” တဲ့ေလ။

အေတာင္ျဖန္႕ ပ်ံသန္းႏိုင္ဖို႕ က်ယ္ျပန္႕တဲ့ေကာင္းကင္လိုပါတယ္။
လူငယ္ေတြက ကြ်န္ေတာ့ကို တို္က္ရိုက္ေမးခြန္းတစ္ခု ေမးႀကပါေသးတယ္။ သူတို႕ အခုလို ကိုယ့္တိုင္းျပည္မွာမေနပဲ သူမ်ားႏိုင္ငံမွာ လာအလုပ္လုပ္ေနတာ မွားပါသလား တဲ့။ အျပစ္ ရွိသလားတဲ့။ ဒါေပ့ါဗ်ာ။ လူငယ္စိတ္ဓါတ္ဆိုတာ။ ရိုးသားတယ္၊ ရွင္းလင္းတယ္။ ကြ်န္ေတာ္က လူငယ္ေတြနဲ႕ပတ္သက္တဲ့ ဆံုးမစကားေလးတစ္ခုကို သတိရလာမိပါတယ္။ မင္းမွာ ရွိေနတဲ့ အေတာင္ကိုျဖန္႕မႀကည္႕ပဲနဲ႕ ဘယ္ေလာက္ အျမင့္အထိ ပ်ံႏို္င္တယ္ဆိုတာကို မင္းဘယ္ေတာ့မွ သိမွာမဟုတ္ပါဘူးတဲ့။ ဟုတ္ပါတယ္။ လူငယ္ဆိုတာ မိမိရဲ႕အေတာင္ကိုျဖန္႕ႀကည္႕ရမယ္၊ ပ်ံသန္းႀကည္႕ရမယ္။ ဒီအတြက္ စြန္႕စားရဲရမယ္၊ သတၲိရွိရမယ္။ ဒါဟာ လူငယ္စိတ္ပါပဲ။ ဒါေပမယ့္ အေတာင္ျဖန္႕ ပ်ံသန္းႀကည္႕ဖို႕ ႏုပ်ိဳတဲ့အရြယ္ နဲ႕ က်ယ္ျပန္႕တဲ့ေကာင္းကင္ရွိဖို႕ လိုတယ္ေလ။ ဒါေႀကာင့္ မိမိရဲ႕ ႏုပ်ိဳမႈ အရြယ္မလြန္ခင္ ၊ က်ယ္က်ယ္ျပန္႕ျပန္႕ ပ်ံသန္းႀကည္႕ႏိုင္မယ့္ေကာင္းကင္ ရွိရာကိုလာျပီး ပ်ံသန္းရတာ ျဖစ္လို႕ အျပစ္မရွိပါဘူး လို႕ ကြ်န္ေတာ္ျပန္ေျပာျဖစ္ပါတယ္။

သတိထားလိုက္မိတဲ့အတြင္းစိတ္ကေလးေတြ။
ျပည္ပေရာက္ေနႀကတဲ့ လူငယ္အုပ္စု(၃)စုထဲက ေတြ႕လိုက္ရတာကေတာ့ သူတို႕တစ္ေတြရဲ႕ အတြင္းစိတ္ ကေလးေတြကို သတိျပဳလိုက္မိပါတယ္။ ဒါကေတာ့ သူတို႕ အားလံုးမွာ အမိႏိုင္ငံ အတြက္ ဂုဏ္ယူလိုစိတ္ေလးေတြ ရွိေနႀကတယ္ ဆိုတာပါပဲ။ ကြ်န္ေတာ့ရဲ႕ ေဟာေျပာခ်က္ေတြ မွာ ကြ်န္ေတာ့ရဲ႕ တစ္ဘ၀တာ ေလ့လာခ်က္ေတြ၊ လုပ္ငန္း အေတြ႕အႀကံဳေတြ၊ ကိုယ္ေတြ႕ အသိေတြ ထည္႕သြင္းေဟာေျပာျဖစ္ပါတယ္။ လူငယ္ေတြ ေတာ္ေတာ္သေဘာက် ႏွစ္ခ်ိဳက္ႀက တာကို ေတြ႕ရပါတယ္။ အျခားေဟာေျပာပြဲေတြမွာလည္း အမ်ားအားျဖင့္ ႏွစ္ခ်ိဳက္သေဘာက် ႀကပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ စကၤာပူမွာေတာ့ လူငယ္ပရိတ္သတ္ေတြက ဒီထဲကအခ်က္အလက္ေတြကို ကမၻာက သိသြားသည္အထိ ပံုႏွိပ္ျဖန္႕ေ၀ဖို႕ကို ကြ်န္ေတာ္ေနတဲ့အိမ္အထိ လာေရာက္ အႀကံျပဳ ႀကပါတယ္။ ေနာက္ျပီး ကြ်န္ေတာ့ရင္ကို သိမ့္တုန္ရိုက္ခတ္ေစတဲ့ စကားတစ္ခြန္းကို ေျပာသြား ႀကပါတယ္။ “ကြ်န္ေတာ္တို႕ႏိုင္ငံမွာ ဒီလိုပညာရွင္မ်ိဳးရွိတယ္ ဆိုတာကို ကြ်န္ေတာ္တို႕ အလြန္ ဂုဏ္ယူပါတယ္” တဲ့ေလ။

ေကာင္းကင္ေမေမ။
ဒီစကားေလးဟာ ကြ်န္ေတာ့္ရင္ကို အရွိန္ျပင္းစြာရိုက္ခတ္သြားေစပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္ဟာ ဗုဒၵဘာသာ၀င္ျမန္မာလူမ်ိဳးျဖစ္တဲ့အတြက္ ကိုယ့္အေႀကာင္း ကိုယ္မေျပာအပ္ဘူး၊ မႀကြား၀ါ အပ္ဘူး။ ကိုယ္ရည္ေသြးစကား မေျပာအပ္ဘူး ဆိုတာ သေဘာေပါက္ နားလည္ျပီးသား ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ကြ်န္ေတာ္ မေျပာလို႕မျဖစ္ပါဘူး။ ေျပာခြင့္ ျပဳေစလိုပါတယ္။ မေျပာရင္ ကြ်န္ေတာ့ဘ၀ရဲ႕ ေက်းဇူးရွင္တစ္ဦးကို ေက်းဇူးမဆပ္ရာ၊ ကြ်န္ေတာ့္ဘ၀ရဲ႕ အာဇာနည္တစ္ဦးကို ဂုဏ္မျပဳရာ မေလးစားရာ က်ေရာက္သြားမွာ စိုးလို႕ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒါကေတာ့ ကြ်န္ေတာ္ ဒီလို အေျပာခံရတဲ့ ဘ၀မ်ိဳးေရာက္လာေအာင္ ကြ်န္ေတာ့ကို ေခါင္းရြက္ေစ်းသည္ဘ၀နဲ႕ ေစ်းေရာင္းျပီး ေက်ာင္းထားေပးခဲ့တဲ့၊ အဆင္းရဲအမ်ိဳးမ်ိဳးခံ ဘ၀ကိုရုန္းကန္ျပီး အံႀကိတ္ပညာသင္ေပးခဲ့တဲ့ ကြ်န္ေတာ့ ေက်းဇူးရွင္ ေမြးမိခင္ႀကီးပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္ ဂုဏ္အျပဳခံရေလ ကြ်န္ေတာ့္အေမ ရဲ႕ အနစ္နာခံရက်ိဳးေတြနပ္ေလ၊ အေမ့ရဲ႕ဂုဏ္သိကၡာေတြ တက္ေလ မဟုတ္ပါလားဗ်ာ။
အေမဟာ ကြ်န္ေတာ့အတြက္ ထာ၀ရေက်းဇူးရွင္၊
အေမဟာ ျမန္မာအမ်ိဳးသမီးမ်ားကိုယ္စားျပဳ စံျပမိခင္ေကာင္းအာဇာနည္။
အေမဟာ ေက်းဇူးေတြအနႏၲနဲ႕မို႕ အေမ့ရဲ႕ ေက်းဇူးေတာ္ အမိုးေအာက္က ကြ်န္ေတာ္ ဘယ္လိုမွ မလြတ္ႏိုင္တဲ့ ေကာင္းကင္ေမေမ။
ဘ၀တစ္ပါးက အေမ ၀မ္းေျမာက္ႏိုင္ပါေစ။

ေမာင္ထြန္းလြင္ (မိုးေလ၀သ)
၁၂-၁၂-၂၀၁၁

မွတ္ခ်က္။ အခုေတာ့ ျမန္မာျပည္မွာ က်ယ္ျပန္႕တဲ့ ေကာင္းကင္ႀကီးကို စျမင္ရစျပဳေနပါျပီ။
Ref: http://www.facebook.com/tunlwin48/posts/653455011335741 

Thursday, 16 May 2013

ထမင္းေရာင္းေနတဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေဟာင္း ဦးလြန္းေမာင္ (ေရးသူ-ေမခ))


စစ္စြပ္က်ယ္၊ ပုဆိုးခါးေတာင္းက်ိဳက္နဲ႔ ေရသန္႔ ၆ ဘူးတကတ္တြဲ ၂ တြဲကို လက္တဘက္တခ်က္ ကိုင္ထားရင္း နဖူးကေခၽြးေတြကို လက္ေမာင္းရင္းနဲ႔ ခပ္ၾကမ္းၾကမ္း သုတ္လိုက္သူကေတာ့ တခ်ိန္က စစ္အစိုးရလက္ထက္ တႏိုင္ငံလံုးရဲ႕ စာရင္းစစ္ခ်ဳပ္ ရာထူးကို ပိုင္ဆုိင္ခဲ့ဖူးသူ အရင္က ဗိုလ္ခ်ဳပ္လြန္းေမာင္ ဆိုၿပီး နာမည္ေက်ာ္ခဲ့သူပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

ေရသန္႔ဘူးေတြကို ေရခဲေသတၱာထဲ အစီအရီ ထည့္ဖို႔ျပင္ေနတဲ့ အသက္ ၆၀ ေက်ာ္အရြယ္ ဦးလြန္းေမာင္ရဲ႕ ပံုစံဟာ တခ်ိန္က ဘုန္းမီးေနလ ထြန္းေတာက္ခဲ့သူ သူတဦးလို႔ ထင္စရာ မရွိပါဘူး။ လက္ရွိအခ်ိန္မွာေတာ့ ထမင္းဆိုင္ပိုင္ရွင္ ဦးလြန္းေမာင္ အျဖစ္နဲ႔ မြန္ျပည္နယ္ ဘီးလင္းၿမိဳ႕မွာ အေျခခ်ေနပါၿပီ။
ဦးလြန္းေမာင္ဟာ ေရခဲေသတၱာထဲကို ေရသန္႔ဘူးေတြ အစီအရီထည့္ၿပီး မၾကာခင္မွာပဲ ထမင္းစားပြဲခံု အလံုး ၄၀ ေက်ာ္ကို ေရစိုအ၀တ္နဲ႔ လိုက္လံ သုတ္ေနျပန္ပါတယ္။ ေဘးက ၾကည့္ေနသူေတြကေတာ့ သူ႔အသက္အရြယ္နဲ႔ မလိုက္ေအာင္ လုပ္ကိုင္ေနပံုကို အံ့ၾသေနပံုရပါတယ္။

အင္တာနက္စာမ်က္ႏွာ ေပၚမွာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေဟာင္း လြန္းေမာင္တေယာက္ ထမင္းဆုိင္ ဖြင့္ထားတယ္၊ ရိုးစင္းတဲ့ ဘဝကို ျဖတ္သန္းေနတယ္ စသည္ျဖင့္ သတင္းေတြနဲ႔အတူ သတင္းတခ်ိဳ႕မွာ ေရးသားထားတဲ့ “ဦးလြန္းေမာင္ တေယာက္ မွန္လြန္းတဲ့အတြက္ ရြာျပင္ထုတ္ ခံခဲ့ရတယ္” ဆိုတဲ့ အခ်က္နဲ႔ ပတ္သက္လို႔ စိတ္၀င္စားမိတာနဲ႔ ရန္ကုန္ကေန ဘီလင္းအထိ ေျခဆန္႔လာခဲ့တာပါ။ တၿမိဳ႕လံုးမွာ ေသေသခ်ာခ်ာ ရွာေဖြ ေရၾကည့္လို႔ လက္ ၃ ေခ်ာင္းေတာင္ မျပည့္တဲ့ တည္းခိုခန္း အခက္အခဲကို ျဖစ္သလို ေက်ာ္ျဖတ္ရင္း ၂ ရက္ၾကာေအာင္ ဦးလြန္းေမာင္ရဲ႕ ေန႔စဥ္ဘ၀ ျဖတ္သန္းမႈကို ေလ့လာၾကည့္ခြင့္ ရခဲ့ပါတယ္။

သူ႔တေန႔တာ ျဖတ္သန္းမႈကို ၂ ရက္အၾကာ ေလ့လာၿပီးခ်ိန္မွာေတာ့ သူ႔ကို မိတ္ဖြဲ႕ရင္း စကားေျပာခြင့္ ရပါၿပီ။
“တေနကုန္ အလုပ္နဲ႔ လက္နဲ႔ မျပတ္ဘူး။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ဘ၀ကေတာင္ ေဂါ့ဖ္ရိုက္ဖို႔ အခ်ိန္ဆိုတာ ရွိေသးတယ္။ ဒီမွာက်ေတာ့ ေဂါ့ဖ္ရိုက္ဖို႔ မေျပာနဲ႔ ကိုယ္ပိုင္အခ်ိန္ေတာင္ ေတာ္ေတာ္ကေလး ရွားတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီဘ၀ေလးက ရိုးစင္းပါတယ္” လို႔ ဦးလြန္းေမာင္က စကားစပါတယ္။

တခ်ိန္က လြတ္လပ္ေရး မရခင္မွာ ဂ်ပန္တပ္ေတြ အခိုင္အမာတပ္စြဲခဲ့လို႔ ဂ်ပန္ေတာင္ဆုိၿပီး နာမည္ႀကီးခဲ့တဲ့ ေနရာက တပ္ရင္းမွာ တာ၀န္ ထမ္းေဆာင္ခ်ိန္က သူတည္ခဲ့တဲ့ ဂ်ပန္ေတာင္ဘုရား ေျခေတာ္ရင္းမွာ ထမင္းဆိုင္ဖြင့္ဖို႔ စိတ္ကူးရခဲ့ သူကေတာ့ သူ႔ဇနီးသည္ပါပဲလို႔ ေျပာရင္း အခုလို ရိုးစင္းစြာ ျဖတ္သန္းေနရတဲ့ သူ႔ဘ၀ကို ေက်နပ္တယ္လို႔ ဆိုပါတယ္။

“က်ေနာ္က ငယ္ငယ္ကတည္းက ဆင္းရဲခဲ့တဲ့ မိသားစုက ဆင္းသက္လာသူပါ။ ဒီအခ်ိန္က ငယ္ငယ္က ဘ၀ၾကမ္းသေလာက္ မၾကမ္းပါဘူး။ ေပ်ာ္ပါတယ္။ အံ၀င္ခြင္က် ရွိတယ္ဆိုတာထက္ လူတိုင္းက သူရတဲ့ဘ၀မွာ ေနေပ်ာ္ဖို႔ လိုပါတယ္” လို႔လည္း ဘုရားဒါယကာ ဦးလြန္းေမာင္က ဆက္ေျပာပါတယ္။
အႏွစ္ ၄၀ ေလာက္ လွ်မ္းလွ်မ္းေတာက္ အာဏာရွိခဲ့သူ၊ စစ္တပ္မွာ ရာထူးႀကီးႀကီးနဲ႔ တာ၀န္ထမ္းေဆာင္ခဲ့သူ အျဖစ္ကေန ဒီလို ေစ်းသည္တေယာက္ အေနနဲ႔ က်န္ရွိတဲ့ ဘ၀ကို ျဖတ္သန္း ေနတာကေတာ့ ေဘးလူေတြအျမင္ အံ့ၾသစရာ ျဖစ္ေနပံုပါပဲ။

ေအာင္ျပည့္စံု ဆိုတဲ့ နာမည္နဲ႔ ဘီ္းလင္းၿမိဳ႕အ၀င္မွာ ထမင္း၊ ဟင္းနဲ႔ တျခား စားေသာက္စရာေတြ ေရာင္းခ်ေနတဲ့ ဦးလြန္းေမာင္ရဲ႕ ဆုိင္ကို ၾကည့္လိုက္တာနဲ႔ ရင္းႏွီးထားတဲ့ ပမာဏ မနည္းေလာက္ဘူး ဆိုတာ ဘယ္သူမဆို ခန္႔မွန္းႏုိင္ပါတယ္။

မနက္ ၁၀ နာရီကေန ေနာက္တေန႔ မနက္ ၃ နာရီအထိ ထမင္း၊ ဟင္းနဲ႔ တျခား စားေသာက္ဖြယ္ရာေတြကို ေရာင္းခ်သလို ည ၉ နာရီကေန စတင္ၿပီး စင္တင္ဂီတပါတဲ့ စားေသာက္ဆိုင္ကိုလည္း ေအာင္ျပည့္စံု ထမင္းဆိုင္၀န္းထဲမွာ ဆိုင္တဆိုင္ ခြဲလို႔ ေရာင္းခ်ေနတာ ေတြ႔ခဲ့ရပါတယ္။

“က်ေနာ္ လည္ပင္း ကင္ဆာျဖစ္ေတာ့ အမ်ိဳးသမီးက ကေလးေတြ ေရွ႕ေရးအတြက္ ဒီမွာ ၀ါးတဲေလး စထိုး ေစ်းေရာင္းခဲ့ တာေပါ့။ ေနာက္ပိုင္းက်မွ အခုလို ျဖစ္လာခဲ့တာပါ” လို႔ ဦးလြန္းေမာင္က ေျပာျပပါတယ္။
လြန္ခဲ့တဲ့ ၁၂ ႏွစ္တာ ကာလကတည္းက စတင္ဖြင့္လွစ္ခဲ့တဲ့ ဒီဆိုင္ဟာ သူ႔ဇနီး ေဒၚျမျမစိန္ရဲ႕ စိတ္ကူးနဲ႔ တည္ေဆာက္ခဲ့တာ ျဖစ္တယ္လို႔ သူက ဂုဏ္ယူစြာနဲ႔ ဆိုပါေသးတယ္။

စိတ္တူကိုယ္တူ ဇနီးေမာင္ႏွံေတြ ျဖစ္တာေၾကာင့္ လက္ရွိ ျဖတ္သန္းေနရတဲ့ ဘ၀ကို ဇနီးသည္ျဖစ္သူကလည္း ေက်နပ္ေန တယ္လို႔ ဦးလြန္းေမာင္က ေျပာျပေနခ်ိန္မွာ အပြင့္က်ဲက်ဲ ပါတိတ္ထမီ၊ လိေမၼာ္ေရာင္ ဘေလာက္စ္ အက်ႌ ၀တ္ဆင္ထားတဲ့ ေဒၚျမျမစိန္က လက္ၾကားမွာ စီးကရက္ညႇပ္ထားရင္း စကား၀ိုင္းထဲ ၀င္ေရာက္ လာခဲ့ပါတယ္။

“အန္တီတို႔က ပြင့္ပြင့္လင္းလင္းပဲ၊ ဘယ္သူ႔ကိုမွလည္း ေဒါသမျဖစ္ဘူး။ ဒီဘ၀ကိုလည္း ေက်နပ္တယ္၊ ကိုယ့္ကို လုပ္သြားတဲ့ သူကိုလည္း ခြင့္လႊတ္တယ္။ ဘာပဲေျပာေျပာ ၀ဋ္ရွိလို႔ခံရတယ္ပဲ မွတ္တယ္။ တရားနဲ႔ေျဖလို႔ အခုလို ေနႏိုင္တာ။ ႏို႔မို႔ မေျဖႏိုင္ရင္ ဘယ္လြယ္မလဲ” လို႔ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေဟာင္းရဲ႕ ဇနီးသည္က ဆိုလာပါတယ္။

ဦးလြန္းေမာင္တေယာက္ စာရင္းစစ္ခ်ဳပ္ ဘဝကေန အၿငိမ္းစားေပးခံရစဥ္ ကာလကုိ ေဒၚျမျမစိန္က ရည္ရြယ္ဟန္ တူပါတယ္။ ဦးလြန္းေမာင္ဟာ ႏိုင္ငံေတာ္ စာရင္းစစ္ခ်ဳပ္အျဖစ္ စစ္အုပ္ခ်ဳပ္ေရးကာလ ဗိုလ္ခ်ဳပ္လြန္းေမာင္ ဘဝ ကတည္းက တာဝန္ ထမ္းေဆာင္ခဲ့သူ ျဖစ္ပါတယ္။ သမၼတ ဦးသိန္းစိန္ အစိုးရ လက္ထက္မွာလည္း ဦးလြန္းေမာင္ အျဖစ္ စာရင္းစစ္ခ်ဳပ္ တာဝန္ကို ဆက္ယူခဲ့ရသူပါ။ လက္ရွိအစိုးရ လက္ထက္မွာ ၁ ႏွစ္ေက်ာ္ကာလ တာဝန္ထမ္းေဆာင္ၿပီး သူ႔ရဲ႕ စာရင္းစစ္ခ်ဳပ္ သက္တမ္း ၉ ႏွစ္ျပည့္ခ်ိန္မွာေတာ့ ၂၀၁၂ ၾသဂုတ္လ ၂၈ ရက္ေန႔မွာ သမၼတက သူ႔ကို အၿငိမ္းစား ေပးလိုက္တာ ျဖစ္ပါတယ္။

ေဒၚျမျမစိန္ရဲ႕ စကားက ဘာကိုရည္ရြယ္သလဲ ဆိုတာ ေတြးေနမိစဥ္မွာပဲ ဦးလြန္းေမာင္က ေသာက္လက္စ ေရေႏြးခြက္ကို လက္ကေနခ်ရင္း ၿပံဳးၿပီး “ ဒီကိစၥေတြကို ျပန္မေျပာခ်င္ေတာ့ဘူး။ ေစတနာ အမွားေပါ့။ တခ်ိဳ႕ေသာ သူေတြက ကိုယ့္ေစတနာကို ကိုယ္က်ိဳးအတြက္ သံုးခဲ့ၾကေတာ့ ကိုယ္က ခံရတာေပါ့။ ဒီအေပၚ ဘာအာဃာတမွ မထားဘူး။ သမၼတ ဘက္က ၾကည့္ေတာ့ မွန္တာေပါ့” လို႔ ျဖည့္စြက္ျပန္ပါတယ္။

စကားလက္ဆံုက်ေနရင္း ဆိုင္မွာ အလုပ္လုပ္ေနတဲ့ ကေလးမေလးက “ဘဘ … ဓာတ္မီး” လို႔ ေျပာလိုက္ခ်ိန္မွာ ဦးလြန္းေမာင္က အၾကားလြဲၿပီး “ညစာ ထမင္းမစားရေသးဘူး၊ ၈ နာရီမွ စားတာေပါ့။ ကန္စြန္းရြက္ ေၾကာ္ခိုင္းထားလိုက္ေလ” လို႔ ေျပာလိုက္တဲ့ အတြက္ ဆိုင္မွာ ရွိေနတဲ့ အလုပ္သမား မိန္းကေလးေတြအားလံုး ၀ါးလံုးကြဲ ရယ္ေမာ ၾကပါေတာ့တယ္။

ရယ္တာကို ဘာမွ မာန္မဲမေနဘဲ “ဘာလို႔ ရယ္ေနတာလဲ” လို႔ ဦးလြန္းေမာင္က မသိနားမလည္တဲ့ ပံုစံနဲ႔ ျပန္ေမးတာကို အလုပ္သမားေတြ ဆက္လက္ ရယ္ေမာေနၾက ျပန္ပါတယ္။
သူ႔ရဲ႕အေျဖ အလြဲကို သူဘာသာ သိသြားတဲ့ ဦးလြန္းေမာင္ကေတာ့ “ဒီလို ဘ၀မ်ိဳးကို ရခဲတယ္လို႔ ေျပာရမယ္၊ အရင္ကဆို ကိုယ့္ကို ဘယ္သူမွ ျပန္မေျပာရဲဘူး။ အခုေတာ့ ကိုယ္က ကေလးလိုပဲ။ ကေလးေတြနဲ႔ ေနာက္ေျပာင္ေနေတာ့ အသက္ ရွည္တယ္” လို႔ ဆိုပါတယ္။

အာဏာဆိုတာ ဘိန္းလိုပဲဆုိတဲ့ တခ်ိန္က အၿငိမ္းစား ညႊန္ၾကားေရးမႉး တဦးရဲ႕ အေျပာကို သတိရမိတာေၾကာင့္ ဦးလြန္းေမာင္ တေယာက္ ဒီဘိန္းနဲ႔တူတဲ့ အာဏာရွင္စိတ္ကို ဘယ္လို ျဖတ္ခဲ့ေလသလဲလို႔ စဥ္းစားမိပါတယ္။

ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေဟာင္းတဦးရဲ႕ ပိုင္ဆိုင္မႈဆိုတာကလည္း ေတာ္ေတာ္ စိတ္၀င္စားဖို႔ ေကာင္းတယ္၊ လက္ရွိမွာ ရာဘာၿခံေတြ ပိုင္ဆိုင္ထားတယ္ ဆိုေပမယ့္ ပိုင္ဆိုင္ထားတဲ့ ဧကဟာ အေရအတြက္ ၂၀ မျပည့္ဘူးလို႔ ဘီလင္းၿမိဳ႕ခံ တဦးက ဆိုပါတယ္။

“စိတ္၀င္စားစရာပဲ။ သူ႔ ပိုင္ဆိုင္မႈေတြကိုပဲ ဖြက္ထားႏိုင္တာလား၊ တကယ္ပဲ မရွိတာလားေတာ့ မသိဘူး။ သူေရာက္ေနတာ ၁ ႏွစ္ေက်ာ္ ၂ ႏွစ္ နီးပါး ဆုိေပမယ့္ ဒီအတိုင္းပဲ။ စ ေရာက္လာတဲ့ အခ်ိန္နဲ႔ ဘာမွမထူးဘူး။ သူပိုင္လို႔ ေျပာရရင္ အခု ေအာင္ျပည့္စံု ထမင္းဆိုင္ ၀န္းရယ္၊ သူ႔သား လုပ္ေနတဲ့ ရာဘာၿခံရယ္၊ ေတာင္းေအ့စ္လိုလို ကားတစီးရယ္၊ ဆိုင္ကယ္ရယ္ ဒါပဲ ေတြ႔တယ္။ ဦးလြန္းေမာင္ ၿမိဳ႕ထဲလာတာလည္း နည္းတယ္” လို႔ သူက ဆက္ေျပာပါတယ္။

ဦးလြန္းေမာင္နဲ႔ ေတာ္ေတာ္ေလး ရာထူးကြာျခားတဲ့ စစ္တပ္အရာရွိ ဒုတိယ ဗိုလ္မႉးႀကီး အဆင့္ေလာက္သာရွိသူ၊ ႏိုင္ငံေတာ္ လံုၿခံဳေရးနဲ႔ ရာဇ၀တ္သားေတြ ေဖာ္ထုတ္ ကာကြယ္ေနတဲ့ အဖြဲ႔အစည္းက ပုဂၢိဳလ္တဦးရဲ႕ ေမာ္လၿမိဳင္ဘက္မွာ ပိုင္ဆိုင္ထားတဲ့ ေရာ္ဘာၿခံေတြဟာ ဧက ၄၀ ေလာက္ ရွိတယ္လို႔ သိထားဖူးေတာ့ တကယ္ပဲ ဦးလြန္းေမာင္ ရိုးသားခဲ့ ေလသလား၊ လွ်ိဳ႕၀ွက္ နာမည္၀ွက္ေတြနဲ႔ပဲ ပိုင္ဆိုင္မႈေတြ ထားေလသလား ဆိုတာကိုေတာ့ ကာယကံရွင္ကပဲ ေသေသခ်ာခ်ာ သိႏုိင္မွာပါ။

တခ်ိန္က စစ္ဗိုလ္တဦးရဲ႕ မာန္ကို သူ ဘယ္လိုမ်ား ခ်ခဲ့ေလမလဲဆိုတာ သိခ်င္လို႔ ေမးမိေတာ့ အာဏာအတြက္ ဆႏၵ ရွိေနသူေတြေၾကာင့္ သူ႔အေနနဲ႔ ဘာခံစားခ်က္မွ မရွိခဲ့သလို၊ ဘ၀နာခဲ့တဲ့ ကိုယ့္ဘ၀ကို မေမ့ခဲ့ဘူးလို႔ ဆိုပါတယ္။ ဗမာစကား တလံုးမွ မတတ္တဲ့ ရွမ္းတိုင္းရင္းသား မိဘေတြက ဖြားျမင္ခဲ့တဲ့ သူဟာ ဗမာစကားသင္ၿပီး ေက်ာင္းတက္ဖို႔ေတာင္ ခက္ခဲ ခဲ့ပါတယ္လို႔ ေျပာျပတယ္။ ဗမာစာ သင္ခ်ိန္မွာ ကိုယ္ပိုင္ တိုင္းရင္းသားစာေပကို ေမ့သြားမွာစိုးတဲ့အတြက္ မိဘ အရိုက္ ခံခဲ့ရေသးတယ္ ဆိုတဲ့အေၾကာင္း၊ ဗမာျပည္မွာ ေနတဲ့ တိုင္းရင္းသား တေယာက္ရဲ႕ ဘ၀ခက္ခဲမႈက ဗမာေတြ ကလည္း တိုင္းရင္းသားကို လူထူးဆန္းလို႔ ေတြးသလို၊ တိုင္းရင္းသား အခ်င္းခ်င္း ကလည္း ဗမာျဖစ္ခ်င္သူလို႔ ျမင္တာမ်ိဳးေတြ ရွိခဲ့၊ ႀကံဳခဲ့ရေၾကာင္း ဦးလြန္းေမာင္က ဆိုပါတယ္။

စကားေျပာေနရင္း ခရီးသည္ ကားတစင္း ၀င္လာခ်ိန္မွာေတာ့ ဦးလြန္းေမာင္က စကားစ ခဏ ျဖတ္ၿပီး စားပြဲ သြားထိုး ေနပါတယ္။ စားပြဲ၀ိုင္းတ၀ိုင္းက အသက္ ၄၀ ေက်ာ္ အမ်ိဳးသားတဦးက ဦးလြန္းေမာင္ဆီ ဦးတည္လာၿပီး ကားေရေဆးဖို႔ ေမးျမန္း ခ်ိန္မွာ သြက္လက္စြာနဲ႔ ေနရာျပၿပီး သူ႔လုပ္လက္စ စားပြဲ၀ိုင္းေတြဆီကို ထမင္းပန္ကန္ေတြ ကိုယ္တိုင္ခ်ေပးေနတုန္း ေနာက္ဘက္ ၀ိုင္းက အမ်ိဳးသမီးတဦးနဲ႔ ဆိုင္က စားပြဲထိုး မိန္းကေလးတို႔ စကားအေခ်အတင္ ျဖစ္ေနတဲ့ ေနရာဆီ ဦးလြန္းေမာင္ သြားေရာက္ ေျဖရွင္း ေနတာကို ေတြ႔ရပါတယ္။

“လာတဲ့သူ တခ်ိဳ႕ကေတာ့ ကိုယ့္ကို သာမန္ေစ်းသည္ အေနနဲ႔ ဆက္ဆံတာေတြ ရွိတယ္။ ေတာ္ေတာ္ကို မာနခ်ႏိုင္လို႔ ေတာ္တာ။ ေစာ္ကား ခံရတာေတြ အရမ္းမ်ားတယ္၊ ေတာ္ေတာ္ သည္းခံရတယ္။ ဟိုးတခ်ိန္ တုန္းက လုပ္ခဲ့တဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္တို႔၊ စာရင္းစစ္ခ်ဳပ္တို႔ ဒါေတြကို အကုန္ ေမ့လိုက္ေတာ့မယ္၊ ငါ အခုေစ်းသည္၊ ဒီလိုကို မနည္း ခံယူရတယ္။ ဒီထက္ဆိုးတဲ့ ေစာ္ကားမႈေတြေတာင္ ရွိပါတယ္။ တခါတေလ ကိုယ့္ကို ကၽြန္ တေယာက္လို ေငါက္ငမ္း သြားတာမ်ိဳး ေတြေတာင္ ရွိတယ္။ တခ်ိဳ႕ကေတာ့ ကိုယ့္ဘက္က ကေလးေတြမွားတာ၊ တခ်ိဳ႕က်ေတာ့ သက္သက္ ျပႆနာ ရွာတာေတြ ရွိတယ္။ ဘာေျပာေျပာ ကိုယ္ကပဲ သည္းခံလိုက္တယ္” လို႔ ဦးလြန္းေမာင္က ေျပာပါတယ္။

ႏွစ္ ၄၀ ၾကာေအာင္ တိုင္းျပည္ အုပ္ခ်ဳပ္ခဲ့တဲ့ စစ္တပ္က ၾသဇာရွိသူေတြထဲမွာ တေယာက္အပါအဝင္ ျဖစ္ခဲ့သူ တဦးအေနနဲ႔ လက္ရွိ အေျခအေနအေပၚ ႀကိဳးစား လက္ခံေနပံု ရပါတယ္။ ဦးလြန္းေမာင္ကေတာ့ ဆိုင္မွာရွိေနတဲ့ ကေလးတသိုက္ကို ရယ္ရင္း ေမာရင္းနဲ႔ တီဗီမွာလာေနတဲ့ ကိုရီးယားဇာတ္ကား “ၾကာပန္းနီနီ” အေၾကာင္း ေျပာျပေနဟန္က ခုနက ျပႆနာ ျဖစ္ထားတာကိုေတာင္ ေမ့ေလ်ာ့ေနတဲ့ ပံုစံပါ။
“ကေလးေတြက ဒီနားက ေျခလ်င္တပ္ရင္း ၈ က ကေလးေတြလည္း ရွိတယ္။ တနယ္တေၾကးက လာလုပ္ၾကတဲ့ သူေတြလည္း ရွိတယ္။ သူတို႔ေလးေတြက ကိုယ့္ ေျမးအရြယ္ေလးေတြေလ။ မိန္းမက စနစ္ႀကီးေတာ့ မိန္းမကို ပိုေၾကာက္ၾကတယ္” လို႔ ဦးလြန္းေမာင္က ဆိုပါေသးတယ္။

စကားဆိုေနရင္း ခရီးသည္ကား ေနာက္ထပ္ ၀င္မလာခင္မွာ ထမင္းစားဖို႔ ျပင္ေပးဖို႔ ဦးလြန္းေမာင္က လွမ္းေျပာ လိုက္ပါတယ္။ ဒီအခ်ိန္မွာ ၁၅၊ ၁၆ အရြယ္ မိန္းကေလး တဦးက ျမန္မာဘီယာ ခြက္ကို ဦးလြန္းေမာင္ေရွ႕ လာခ်ေပးတာ ျမင္ေတြ႔ရပါတယ္။

နာမည္ေက်ာ္ တံဆိပ္နဲ႔ အရက္ေတြ ပလူပ်ံေနတဲ့ ဧည့္ခံပြဲႀကီးေတြမွာ က်င္လည္ခဲ့ဖူးသူ၊ တခ်ိန္က ေဘးကေန ျပဳစုခ်င္သူေတြ ဝိုင္းဝိုင္းလည္ေနခဲ့ ဖူးသူ တဦးရဲ႕ လက္ရွိ ထမင္းစားပြဲက ဘယ္လို ျဖစ္ေလမလဲ ဆိုတာ အကဲခတ္ေနစဥ္မွာပဲ မိန္းကေလးက ၾကက္သား ခပ္ရြယ္ရြယ္ ၂ တံုးပါတဲ့ ပန္းကန္လံုး တလံုး၊ ထမင္းပန္းကန္၊ ခရီးသည္ေတြကို ခ်ေပးတဲ့ သီးစံုပဲဟင္း၊ ကန္စြန္း ရြက္ေၾကာ္ တပန္းကန္တုိ႔ကို လာခ်ေပးတာ ေတြ႔လိုက္ရပါတယ္။

ဇြန္းနဲ႔ ထမင္းခပ္ေနတဲ့ ဦးလြန္းေမာင္က သူ႔ကို စူးစမ္းေနတာကို သတိထားမိတဲ့ အလား “ဟိုေန႔ ေတြကတည္းက လာလာ ထိုင္ေနတာ သတိထားမိတယ္။ ဧည့္သည္ပဲ ထင္ေနတာ။ တရက္၊ ႏွစ္ရက္မက၊ ညေကာ ေန႔ေကာ လာလာထိုင္ေနေတာ့ ထူးဆန္းတယ္လို႔ ေတြးေနတာ၊ မိန္းမကိုေတာင္ ေျပာေနတာ။ ဒါေတြကိုေကာ ေရးမွာလား” လို႔ ေမးခြန္းထုတ္ပါတယ္။

တိုင္းျပည္မွာ တာဝန္ႀကီးႀကီး ယူခဲ့သူ တဦးရဲ႕ ႀကိဳျမင္ အကဲခပ္ႏုိင္မႈကို သတိထားမိတယ္။
စာရင္းစစ္ခ်ဳပ္ မျဖစ္ခင္ကတည္းက ဇနီးသည္ ဦးေဆာင္ဖြင့္ခဲ့ၿပီး ၁၁ ႏွစ္ေက်ာ္ သက္တမ္းရွိၿပီျဖစ္တဲ့ ဒီေအာင္ျပည့္စံု ထမင္းဆိုင္ဟာ ဦးလြန္းေမာင္ လည္ပင္းကင္ဆာ ခံစားရခ်ိန္ သားသမီးေတြ ေရွ႕ေရးအတြက္ ကိုယ္မရွိခ်ိန္ ဘာလုပ္မလဲ ဆိုတဲ့ အေတြးနဲ႔ ဇနီးသည္ ေဒၚျမျမစိန္က ဦးစီး ဖြင့္ခဲ့တာ ျဖစ္တယ္လို႔ ဦးလြန္းေမာင္က ဆိုပါတယ္။ အခုေတာ့ သူ႔ရဲ႕ လည္ပင္း ကင္ဆာ ေရာဂါကို ကုသခဲ့ၿပီးလို႔ ေရာဂါ မရွိေတာ့ဘူးလို႔ သိရပါတယ္။

ဦးလြန္းေမာင္ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ဘ၀ ကတည္းက ႏိုင္ငံေတာ္ ဧည့္ခံပြဲ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ ဇနီးသည္နဲ႔အတူ တက္ေရာက္မႈ နည္းတယ္လို႔ ၾကားဖူးလို႔ ေမးၾကည့္ေတာ့ ဦးလြန္းေမာင္က “ဇနီးက ၁၉၇၀ ေလာက္ကတည္းက ယူထားတဲ့ဇနီး၊ ငယ္ေပါင္းပါ။ စိတ္ကလည္း ကိုယ္နဲ႔ တထပ္တည္းက်တဲ့ လူဆိုေတာ့ အရင္ကတည္းက ကေတာ္အသိုင္းအ၀ိုင္းမွာ သိပ္မေတြ႕ဘူး။ ဦးသန္းေရႊတို႔၊ သူရ ဦးေရႊမန္းတို႔ဆိုရင္ ခဏခဏ ေမးတယ္။ ဘယ္ပြဲမွာမွ မတက္ေတာ့ ေမးရင္ ပထမေတာ့ ၿဖီးရတာေပါ့။ ေနာက္ေတာ့ မတတ္ႏိုင္ေတာ့ဘူး။ သူက အေနေအးတာထက္ အဲဒီလို ဘ၀မ်ိဳးကို မႏွစ္သက္တာ။ ကိုယ့္မိန္းမအေၾကာင္း ကိုယ္ပဲ သိတာေပါ့။ သူက ပြင့္ပြင့္ဘြင္းဘြင္း ေနတာမ်ိဳး။ ဆိုင္စဖြင့္ၿပီဆိုေတာ့ ဒီထဲမွာပဲ ဆိုင္က ကေလးေတြနဲ႔ ေပ်ာ္ေနရတာ ႀကိဳက္တဲ့လူမ်ိဳး။ ဟိတ္ဟန္ေတြနဲ႔ မေနတတ္ခဲ့ဘူး။ ဒီေတာ့ ပြဲေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား မတတ္ဘူး” လို႔ ရွင္းျပပါတယ္။

အရင္ စစ္စာရင္းစစ္ခ်ဳပ္ရံုးမွာ လုပ္ခဲ့ၿပီး အၿငိမ္းစားယူခဲ့တဲ့ အရာထမ္းေဟာင္း တဦးကလည္း ဦးလြန္းေမာင္ ဇနီးဟာ တကယ္ပဲ ဟိတ္ဟန္ ထုတ္တဲ့သူမ်ိဳး မဟုတ္ဘူးလို႔ ေျပာခဲ့ဖူးပါတယ္။
“ဦးလြန္းေမာင္ထက္ သူ႔မိန္းမက ပိုၿပီး အေနေအးတယ္ ေျပာရမယ္။ သူက တျခားကေတာ္ေတြလို ျပင္ျပင္ဆင္ဆင္ မေနဘူး။ ဟိတ္ဟန္လည္း မရွိဘူး။ ဘြင္းဘြင္းပဲ။ တပ္ထဲမွာ ဒု တပ္ရင္းမႉး ကေတာ္ေတြ၊ တပ္ရင္းမႉး ကေတာ္ေတြ ဟိတ္ဟန္နဲ႔ ေနတယ္၊ သူက အဲဒီလို မဟုတ္ဘူး။ သစ္ပင္စိုက္လိုက္၊ ဟိုဟာေလး ဒီဟာေလး လုပ္လိုက္။ ၾကည့္လိုက္ရင္ ဘယ္သူမွ သူ႔ကို ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ကေတာ္ တေယာက္လို႔ မထင္ဘူး” လို႔ အဲဒီ အရာထမ္းေဟာင္းက ဆုိပါတယ္။

စကားေျပာလိုက္၊ ခရီးသည္ ဝင္လာရင္ အလုပ္ထလုပ္လိုက္နဲ႔ မအားရတဲ့ ဦးလြန္းေမာင္ရဲ႕ ဆုိင္ေရွ႕ ခရီးသည္တင္ ကားတစီး လာေရာက္ရပ္နားပါတယ္။ အဲဒီမွာ ဦးလြန္းေမာင္က ခပ္သြက္သြက္ ဆိုင္ျပင္ထြက္ၿပီး ေရပိုက္ကို ကားဆရာ လက္ထဲ ထည့္ေနတာ ျမင္ရပါတယ္။
တျဖည္းျဖည္းနဲ႔ ညဥ့္လည္း နက္လာပါၿပီ။ ဒီဆုိင္ထဲမွာပဲ သူတို႔ မိသားစုတစုလံုး ေနၾကတယ္လို႔ သိရတယ္။ သစ္သားကြပ္ျပစ္ တခုေပၚ သာမန္ ေမြ႕ယာပါးေလး ခင္းထားတဲ့ အိပ္ရာေလးက သူ႔ဇနီးသည္ရဲ႕ အိပ္စရာေနရာလို႔ သူက ဆိုပါတယ္။

“သူက ကေလးေတြနဲ႔ အတူတူ အိပ္တယ္ေလ။ ကေလးေတြက ဆိုင္စားပြဲဆက္ အိပ္တယ္။ ကိုယ္က အေနာက္ဘက္မွာ အိပ္တယ္” လို႔ ဦးလြန္းေမာင္က ေျပာပါတယ္။
သူ႔မွာ သားႏွစ္ေယာက္၊ သမီးတေယာက္ ရွိၿပီး သားတဦး ကေတာ့ ဘီလင္းၿမိဳ႕ထဲမွာ နာေရးပရဟိတေတြ လုပ္သလို ေရာ္ဘာၿခံ စိုက္ပ်ိဳးေရးအပိုင္း ကိုလည္း လုပ္ေဆာင္ေနတယ္လို႔ သိရပါတယ္။ က်န္တဲ့ သားနဲ႔ သမီးကေတာ့ ေနျပည္ေတာ္မွာ ကိုယ္စီ ႏိုင္ငံ့၀န္ထမ္း အျဖစ္ အလုပ္လုပ္ေန ၾကပါတယ္။
လက္ေတြ႔ ဘ၀မွာေတာ့ ေအးခ်မ္းေနပါတယ္လို႔ ဆိုတဲ့ ဦးလြန္းေမာင္က လာမယ့္ ၂၀၁၅ ေရြးေကာက္ပြဲမွာ ဘယ္လို ပံုစံနဲ႔မွ ၀င္ေရာက္ဖို႔ မရွိဘူးလို႔ ေျပာပါတယ္။

“တိုက္ပံု ဘယ္ေတာ့မွ မ၀တ္ေတာ့ဘူး” လို႔ ျပတ္ျပတ္သားသား ဆိုအၿပီး မွာေတာ့ ဦးလြန္းေမာင္ဟာ သူ႔ရဲ႕ ေငြသိမ္းေကာင္တာ ဘက္ကို ခပ္သြက္သြက္ ေလွ်ာက္သြား ပါေတာ့တယ္။


Ref: http://burma.irrawaddy.org/archives/39869

Friday, 12 April 2013

သၾကၤန္ဆိုတာ

သၾကၤန္ဆိုတာ သကၤႏၱ-ဆိုတဲ့ သကၠတစကားမွ ဆင္းသက္ေျပာင္းလဲ လာတာပါ။
ေျပာင္းလဲမွဳ႕ (သို႕) ကူးေျပာင္းမွဳ႕ လို႕ ျမန္မာလို မွတ္ယူႏိုင္ပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္--- အားလံုးေသာ သတၱ၀ါေတြ အျပစ္မကင္းျခင္းမွသည္ အျပစ္ကင္းေသာ အရာရာတိုင္းဆီသို႕ ကူးေျပာင္းႏိုင္ၾကပါေစ။

ေမာင္ေနျခည္ (လွည္းကူးေျမ)

Tuesday, 8 January 2013

ထိုင္းဘုရင္၏ၾသဝါဒ ၃၆ခ်က္

၁။    ထမင္းလံုးတိုင္းေရစက္တိုင္း စားစရာရွိသမွ် ရင္ထဲက ေက်းဇူးတင္ပါ။
၂။    ဘုရားရွိခိုးတိုင္း မည္သည့္ ဓနဥစၥာကိုမွ်မေတာင္းဘဲ
       ပညာႏွင့္အစြမ္းသတၱိကိုသာေတာင္းယူပါ။
၃။    သူငယ္ခ်င္းအသစ္သည္ ကိုယ္အတြက္လက္ေဆာင္ျဖစ္သလို အေဟာင္းဟာလဲ
       မိမိအတြက္တန္ဖိုးမျဖတ္ႏိုင္ပါ။
၄။    ဘာသာေရးစာအုပ္ကို တစ္ႏွစ္တစ္အုပ္ ရေအာင္ဖက္ပါ။
၅။    မိမိကိုယ္ကိုေကာင္းေစခ်င္လွ်င္ သူမ်ားကိုေကာင္းေအာင္ အလ်င္ ကူညီလုပ္ေပးပါ။
၆။’    ေက်းဇူးတင္ပါတယ္’ဆိုေသာစကားကို အၿမဲမ်ားမ်ားေျပာေပးပါ။
၇။    သူတပါး၏ရင္ဖြင့္စကား တိုင္ပင္လွ်ိဳ႔ဝွက္စကားတို႔အား
       မိမိအေနျဖင့္ထိမ္းသိမ္းပါ။
၈။    ခြင့္လႊတ္စိတ္ရွိပါ။
၉။    နားေထာင္သည့္အလုပ္ကိုဦးစားေပးပါ။
၁၀။    အမွားရွိလွ်င္ ဝန္ခံႏိုင္ရမည္ ။
၁၁။    ျပဳတ္က်ပါက လဲက်ပါက ျပန္ထူျပန္ထရန္မေၾကာက္ပါႏွင့္ ။
၁၂။    ခက္ခဲေနေလေလ ေအာင္ျမင္ဖို႔အတြက္ေလးနက္မွဳရွိေလေလ ။
၁၃။    ဓာတ္ေလွကားအတြင္း စီးပြားေရးအေၾကာင္း မျငင္းခံုပါႏွင့္ ။
၁၄။    ေစ်းဝယ္ကဒ္ကို အေၾကြးတင္ေအာင္ မဝယ္သံုးမိပါေစႏွင့္ ။
၁၅။    ေတာင္းပန္ရန္ ဝန္မေလးပါႏွင့္ ။
၁၆။    မသိပါကမသိေၾကာင္းဝန္ခံပါ ။
၁၇။    ကီလို ၁၀၀၀ (မိုင္ေထာင္ခ်ီခရီး)အားေခ်ာေမြ႔သည္ဟူ၍မရွိႏိုင္ပါ ။
၁၈။    ေမြးကတည္းက မည္သူမွ်မေျပးတက္ေသးပါ ဒါေၾကာင့္ေျဖးေျဖးစလုပ္ပါ ။
၁၉။    ကပ္ေစးနဲတာဟာ ဘဝေအာင္ျမင္ဖို႔အတြက္ပါ (ဘဝကိုခ်စ္တဲ့သူ) ။
၂၀။     ေငြကိုမခ်စ္တဲ့သူဟာ ဘဝကိုမခ်စ္တဲ့သူႀကီးပြားဖို႔ မေမွ်ာ္လင့္သူ ။
၂၁။    ရန္ျဖစ္သူႏွစ္ေယာက္ အလလ်င္ ရပ္သြားသူကပညာရွိပါ ။
၂၂။    တစ္သက္လံုး အလုပ္လုပ္ရက္မရွိပါ နားရက္ေတြပါဘဲ ။
၂၃။    ျပင္းထန္တဲ့စိတ္ရွိသလို ေပ်ာ့တဲ့စိတ္လည္းျဖစ္မယ္
         ေပ်ာ့ကြက္ကိုအႏိုင္မယူမိပါေစႏွင့္ ။
၂၄။   နားမလည္သူအား နားလည္ေအာင္ရွင္းျပတက္ပါေေစ ။
၂၅။     ေငြအေၾကြေစ့တစ္ခုမွာေတာင္မ်က္ႏွာႏွစ္ခု ရွိတယ္ဒီလိုဘဲ ဘဝဟာအႏိုင္/အရွံဳး-
        ေအာင္ျမင္မွဳ /က်ရွံဳးမႈေတြရွိမယ္ ။
၂၆။    မိမိစိတ္ကိုအလိုမလိုက္ပါနွင့္ ။
၂၇။   သြားဟာဘာျဖစ္လို႔ က်ိဳးလဲ(မာလို႔) လွ်ာကႀကိဳးပါသလား?
၂၈။   အပင္ငယ္တက္ခါစ ကိုျမန္ျမန္ႀကီးပါေစဆို၍ ဆြဲဆန္႔ျခင္းမျပဳပါႏွင့္အျမစ္ပါၾကြသြားမည္ ။
၂၉။   မိမိကိုယ္တစ္ေန႔လွ်င္သံုးႀကိမ္ ေသရမည္ကိုစဥ္းစားပါအားလံုးျပင္ဆင္ျပီးသားျဖစ္မယ္ ။
၃၀။   ၾကယ္သီးဟာ ပထမတစ္လံုးမွားသည္ႏွင့္ အားလံုးမွားေတာ့တာပါဘဲ ။
၃၁။   အလုပ္တစ္ခုကိုၿပီးေျမာက္ဖို႔ ရက္ခ်ိန္းတစ္ခုသက္မွတ္ပါ ။
၃၂။   ေရခြက္ ထဲမွ တစ္ဝက္သာရွိေသာေရျဖစ္ပါေစ ။
၃၃။   ၾကယ္ႏွင့္လဟာ အရမ္းကိုျမင့္လြန္းတယ္ မွီႏိုင္သေလာက္ကိုလွမ္းပါ ။
၃၄။   လူ႔တသက္တာမွာ အလုပ္အမ်ားႀကီး အေရးအႀကီးဆံုးကို အရင္လုပ္ပါ ။
၃၅။    စာအုပ္ေတြဟာကမာၻေပၚမွာတန္ဖိုးအရွိွဆံုးႏွင့္ ။
         ဗဟုသုတအရဆံုးပညာရွိတစ္ဆူျဖစ္တယ္ တစ္လလွ်င္တစ္အုပ္ ဖက္ႏိုင္ေအာင္လုပ္ပါ ။
၃၆။ အရာရာသက္မွတ္ခ်က္ရွိပါေစ ပစၥည္းတစ္ခုအား ဤေနရာမွ ယူၿပီးဤေနရာမွာ ထားပါ
      စည္းကမ္းသည္လူ၏တန္ဖိုး ။


Thursday, 4 October 2012

Aung San Suu Kyi speech San Francisco

တခါကဂႏၶီ

တခါကဂႏၶီဟာ ခရီး တခုကုိ ရထားစီး သြားဖို႔ ရထားဘူတာကုိ ေရာက္လာခဲ့ပါတယ္။သူေရာက္လာတယ္ဆိုရင္ပဲ ရထားက စတင္ၿပီး ထြက္ခြါဖို႔ ဘီးစလွိမ့္ေနၿပီ။

 ဒီေတာ့ ဂႏၶီႀကီးလည္း ရထားေပၚ ကမန္းကတန္းတက္လုိက္ရတယ္။ ရထားေျခနင္းခုံနဲ႔ သူ႔ရဲ႕ေျခေထာက္တဘက္တိုက္မိၿပီး သူ႔ရဲ႕ဖိနပ္တဖက္ ဟာ ရထားေအာက္သံလမ္းေပၚသုိ႔ က်သြားခဲ့တယ္။

ဒီေတာ့ က်န္ေနတဲ့ ဖိနပ္တဖက္နဲ႔ ဂႏၶီ ရထားေပၚကို ေသခ်ာေရာက္သြားတယ္ ဆိုရင္ပဲ ဂႏၶီက က်န္ေနခဲ့တဲ့ ဖိနပ္တဖက္ကို ကမန္းကတန္းခၽြတ္လိုက္ၿပီး ေစာေစာကက်သြားတဲ့ ဖိနပ္ရွိမွန္းသိၿပီး က်န္ေနတဲ့ ဖိနပ္ကုိပစ္ ခ်လုိက္ပါတယ္။ 

သူ ဒီလုိလုပ္တာကို ေဘးမွာ ရွိေနတဲ့ လူတေယာက္ေတြ႔ေတာ့ “ဘာလုပ္တာလဲဗ်…။ ဘာျဖစ္လုိ႔ က်န္ေန တဲ့ ဖိနပ္တဖက္ကုိ လႊင့္ပစ္လုိက္ရတာလဲ။” လုိ႔ေမးတယ္။ အဲဒီအခါမွာ ဂႏၶီႀကီးက အခုလုိျပန္ေျဖခဲ့သတဲ့။ 

“ကၽေနာ့္ဆီမွာ က်န္ေနခဲ့တဲ့ဖိနပ္က ဘာမွလုပ္လုိ႔မရေတာ့ ဘူးေလ။ ဒီေတာ့ ခုနက်သြားတဲ့ ဖိနပ္ေနရာနားေရာက္ေအာင္ က်န္ေနတဲ့ ဖိနပ္တစ္ဖက္ကုိ ပစ္ထားခဲ့လုိက္ ေတာ့ ေတြ႔တဲ့သူက ဖိနပ္တရံ ဆိုရင္ စီးလုိ႔ရတာေပါ့ဗ်ာ။” “တဖက္တည္းဆိုရင္ က်ေနာ့္အတြက္လည္း တယ္… အသုံးမ၀င္လွဘူး။ အျခားသူလည္း အသုံးမ၀င္ဘူး ေလ။ အခုလို တရံလုံးရေတာ့ သူ စီးလုိ႔ရသြားတာေပါ့။” လုိ႔ျပန္ေျဖခဲ့ပါတယ္။ 

( ေမာကၡ မဂၢဇင္း )

Wednesday, 3 October 2012

လူေတာ္ (သို႕မဟုတ္) ?

မွား မွားမွန္းသိ၊ လူေတာ္ျဖစ္နိုင္၏။
မွားလ်က္ပင္၊ လူေတာ္ထင္၊ မွားျမဲမွားမည္စဥ္။

ပညာ

If you plan for one year, plant rice.
 If you plan for ten years, plant trees.
 If you plan for one hundred years, educate people.

A Chinese Sage

တစ္ႏွစ္အတြက္ ႀကိဳတင္စီမံလွ်င္၊ ဆန္စပါးကိုစိုက္ပါ။
ဆယ္ႏွစ္အတြက္ ႀကိဳတင္စီမံလွ်င္၊ အသီးပင္မ်ားကိုစိုက္ပါ။
 ႏွစ္တစ္ရာအတြက္ ႀကိဳတင္စီမံလွ်င္၊ လူမ်ားကိုပညာသင္ေပးပါ။

 တ႐ုတ္ပညာရွိႀကီးတစ္ဦး http://www.maukkha.org/index.php/interview-maukkha/opinion-maukkha/2336-dr-u-thein-education-reform-myanmar

Monday, 10 September 2012

ႏိုင္ငံျခားတြင္ ေက်ာင္းတက္မည္ဟု အၾကံအစည္ရွိပါလွ်င္ (၁)

ဒီအေၾကာင္းကို ေရးဖို႕က ေတာ္ေတာ္ေလးကို ၾကာေနပါျပီ။ ေရးမယ္ေရးမယ္နဲ႕ မေရးျဖစ္ခဲ့ပါဘူး။ အလုပ္မအားတာေၾကာင့္ပါ။ ( မိမိဖာသာ အေၾကာင္းျပျခင္း) ထားပါေတာ့ ဆက္ၾကရေအာင္.....

ႏိုင္ငံျခားတြင္ ေက်ာင္းတက္မည္ဟု အၾကံအစည္ရွိပါလွ်င္ အနည္းဆံုးေတာ့ ေအာက္ပါအခ်က္ေတြကို သိထားသင့္တယ္လို႕ အၾကံျပဳပါရေစ။ အဲဒါေတြကေတာ့..........


(၁) ကိုယ္သြားေရာက္ တက္ခ်င္တဲ့ တကၠသိုလ္ (သို႕) ေက်ာင္း
(၂) ကိုယ္သြားေရာက္ ခ်င္တဲ့ႏိုင္ငံ
(၃) ယင္းေက်ာင္းရဲ႕ ၀င္ခြင့္ဆိုင္ရာ သတ္မွတ္ခ်က္မ်ား
(၄) ဗီဇာကိစၥ
(၅) ေငြေရးေၾကးေရး
(၆) အလုပ္အကိုင္ ရရွိေရး
(၇) စေကာလားရွစ္..... စသျဖင့္ စသျဖင့္ ။ ဒါကေတာ့ အၾကမ္းဖ်င္းေပါ့။

စာေရးသူသည္ ယခုလက္ရွိ ၾသစေတးလ်ႏိုင္ငံတြင္ ေနထိုင္ေနသူျဖစ္သျဖင့္ ( ၾကြားျခင္းမဟုတ္ပါ။) ၾသစေတးလ်ႏိုင္ငံတြင္းရွိ တကၠသိုလ္မ်ားအား ၀င္ေရာက္နိုင္ေရးအတြက္ အဓိက ေရသားမည္ျဖစ္ပါသည္။
ဆိုလိုသည့္သေဘာကေတာ့ ကိုယ္ကြ်မ္းက်င္ရာ နီးစပ္ရာကို  ေဖၚျပေရးသားျခင္းျဖစ္ပါတယ္။

ေအာက္ေဖၚျပပါ ဇယားကေတာ့ ၾသစေတးလ်ႏိုင္ငံတြင္းက နာမည္ၾကီး University ၾကီး တခ်ိဳ႕ရဲ႕ ကိုယ္တက္လိုတဲ့ အတန္းေပၚမူတည္ျပီး ပ်မ္းမွ်ကုန္က်နိုင္တဲ့ ေငြေၾကးေတြပါ။ ကိုယ္က ျမန္မာနိုင္ငံမွ လာေရာက္ျပီး တက္မယ္ဆိုေတာ့ international students နဲ႕ သက္ဆိုင္ပါလိမ့္မယ္။

National Rank Institution Country QS Stars Fees for international students (US$) Fees for domestic students (US$) Score World Rank
undergrad postgrad undergrad postgrad
1 Australian National University Australia 0 Stars 28,000 - 30,000 40,000 - 42,000 22,000 - 24,000 6,000 - 8,000 85.7 26
2 The University of Melbourne Australia 0 Stars 24,000 - 26,000 28,000 - 30,000 n/a 6,000 - 8,000 83.6 31
3 The University of Sydney Australia 0 Stars 28,000 - 30,000 30,000 - 32,000 22,000 - 24,000 6,000 - 8,000 79.3 38
4 The University of Queensland Australia 0 Stars 12,000 - 14,000 22,000 - 24,000 n/a 6,000 - 8,000 75.9 48
5 The University of New South Wales Australia 5 Stars 28,000 - 30,000 28,000 - 30,000 8,000 - 10,000 6,000 - 8,000 75.7 49
6 Monash University Australia 0 Stars 24,000 - 26,000 22,000 - 24,000 6,000 - 8,000 6,000 - 8,000 72.1 60
7 The University of Western Australia Australia 0 Stars 26,000 - 28,000 28,000 - 30,000 14,000 - 16,000 6,000 - 8,000 69.2 73
8 The University of Adelaide Australia 0 Stars 20,000 - 22,000 20,000 - 22,000 n/a 6,000 - 8,000 65.7 92
9 Macquarie University Australia 0 Stars 20,000 - 22,000 20,000 - 22,000 n/a 6,000 - 8,000 45.6 211
10 RMIT University Australia 0 Stars 22,000 - 24,000 18,000 - 20,000 n/a 6,000 - 8,000 43.1 228
11 University of South Australia Australia 0 Stars 24,000 - 26,000 20,000 - 22,000 16,000 - 18,000 6,000 - 8,000 40.7 256=
12 Curtin University of Technology Australia 0 Stars 22,000 - 24,000 20,000 - 22,000 n/a 6,000 - 8,000 40.7 258
13 Queensland University of Technology Australia 0 Stars 22,000 - 24,000 20,000 - 22,000 18,000 - 20,000 6,000 - 8,000 39.8 267
14 University of Technology, Sydney Australia 5 Stars 22,000 - 24,000 22,000 - 24,000 18,000 - 20,000 6,000 - 8,000 39.7 268
15 University of Wollongong Australia 0 Stars 10,000 - 12,000 10,000 - 12,000 n/a 6,000 - 8,000 39.6 269
16 University of Newcastle Australia 0 Stars 20,000 - 22,000 18,000 - 20,000 n/a 6,000 - 8,000 38.4 291
17 Flinders University Australia 0 Stars 22,000 - 24,000 20,000 - 22,000 6,000 - 8,000 6,000 - 8,000 37.2 299
18 La Trobe University Australia 0 Stars 22,000 - 24,000 22,000 - 24,000 6,000 - 8,000 14,000 - 16,000 35.54 317
19 University of Tasmania Australia 4 Stars 14,000 - 16,000 14,000 - 16,000 6,000 - 8,000 16,000 - 18,000 33.54 343
20 Griffith University Australia 0 Stars 20,000 - 22,000 22,000 - 24,000 6,000 - 8,000 4,000 - 6,000 32.93 346
21 James Cook University Australia 0 Stars 16,000 - 18,000 20,000 - 22,000 6,000 - 8,000 n/a 32.61 352
=22 Deakin University Australia 0 Stars 20,000 - 22,000 22,000 - 24,000 6,000 - 8,000 14,000 - 16,000   401-450
=22 Swinburne University of Technology Australia 4 Stars 16,000 - 18,000 16,000 - 18,000 6,000 - 8,000 n/a   401-450
24 Murdoch University Australia 0 Stars 22,000 - 24,000 18,000 - 20,000 8,000 - 10,000 18,000 - 20,000   501-550
25 University of Western Sydney Australia 0 Stars 0 20,000 - 22,000 14,000 - 16,000 6,000 - 8,000   601+


 ဆက္လက္ေဖၚျပပါမည္။


ေမာင္ေနျခည္ (လွည္းကူး)

Saturday, 8 September 2012

အေပ်ာ္

အေပ်ာ္ၾကီးေပ်ာ္ခ်င္လွွ်င္ အေပ်ာ္ေလးေတြကို ေလ်ာ့ပါ။

If you want great happiness, give up small pleasures.

(ေဒါက္တာအရွင္ေရ၀တာလကၤာရ-လွည္းကူး)

Thursday, 6 September 2012

သတင္းဆိုတာ

ေခြးက လူကို ကိုက္တာ သတင္းမဟုတ္ဘူး။

လူက ေခြးကို ျပန္ကိုက္မွ အဲဒါက သတင္း။

Tuesday, 4 September 2012

သူငယ္ခ်င္းဆိုတာကို မန္လည္ဆရာေတာ္ဘုရားၾကီးက ဒီလိုယူဆပါတယ္။



အ၀တ္ပုဆိုး၊ တန္းဆာမ်ိဳးကား၊ 

တေန႕မရုိး၊ တိုး၍ဆယ္ခါ၊
လဲပါတံုေရွာင္း၊ သစ္တိုင္းေကာင္း၏။

အေပါင္းအေဖၚ၊ ဟူတံုေသာ္မူ၊

ငယ္ေဖၚငယ္ေပါင္း၊ ေဟာင္းတိုင္းေကာင္း၏။


Tuesday, 28 August 2012

ပြဲမလန္႔ခင္ ႀကိဳရက္ေနတဲ့ ဖ်ာတစ္ခ်ပ္အေၾကာင္း / Written by ေဇ၀င္းေနာင္

အေျပာင္းအလဲေတြကလည္းမ်ား၊ အျငင္းပြားစရာေတြကလည္းေပါ၊ ေျဖရႇင္းစရာေတြကလည္း အနမတဂၢရႇိေနတဲ့ ျမန္မာျပည္ႀကီးမႇာ ဒီမိုး၊ ဒီေရ၊ ဒီလူေတြနဲ႔ေတာ့ ေျပာမကုန္၊ ေရးမကုန္ႏုိင္ေအာင္ကို အ႐ႈပ္အေထြးေတြက မ်ားလြန္းလႇပါတယ္။

ဒီေလာက္ ရႇင္းစရာမ်ားတဲ့ အေျခအေနမ်ဳိးမႇာ ေနာက္ထပ္ အျငင္းပြားစရာကိစၥေတြကို သယ္လာဖို႔ ႀကိဳးစားေနၾကသူေတြကလည္း ရႇိေနပါေသးတယ္။ ၂၀၁၀ နဲ႔ ၂၀၁၂ ၾကားျဖတ္ေရြးေကာက္ပြဲတို႔မႇာ အေရးမလႇခဲ့ၾကသူမ်ား တင္လာတဲ့အခ်ဳိးက် ကိုယ္စားျပဳစနစ္ PR(Propotional Representation) ဆိုတာပါ။ သေဘာတရားအရေတာ့ ဟုတ္သလုိလုိရႇိေပမဲ့ သေဘာ႐ိုး မ႐ိုး ဆိုတာရယ္၊ ဒီစနစ္ကို တင္သြင္းတဲ့ ေရႊစြန္ညိဳႀကီးေတြက ဘာကိုလုိလုိ႔ ၀ဲတယ္ဆိုတာရယ္ကေတာ့ ေမးခြန္းထုတ္စရာေကာင္းေနလို႔ ဒီကိစၥကို ေျပာဖို႔ ျဖစ္လာတာပါ။
ေရြးေကာက္ပြဲစနစ္ကို မဲအမ်ားဆံုးရသူအႏုိင္(First PastThe Post-FPTP  (တခ်ဳိ႕က Winner Take All လို႔လည္း ေခၚၾကပါတယ္) စနစ္နဲ႔ အခ်ဳိးက်ကိုယ္စားျပဳ (Propotional Representation-PR) စနစ္ဆိုၿပီး အဓိက ပံုစံႏႇစ္မ်ဳိး ခြဲႏုိင္ပါတယ္။ မဲ အမ်ားဆံုးရသူ အႏုိင္ဆိုတာကေတာ့ ရႇင္းလင္းသလိုဒီမႇာက အေတြ႔အၾကံဳ ရႇိၾကၿပီးျဖစ္ပါတယ္။

အခ်ဳိးက် ကိုယ္စားျပဳစနစ္ ဆိုတာကေတာ့ အလြယ္ဆံုးေျပာရရင္ ပါတီကိုအေျချပဳၿပီး ပါတီတစ္ခုခ်င္းအလုိက္ ရတဲ့မဲရာခိုင္ႏႈန္းအရ အမတ္ေနရာကို အခ်ဳိးက် ခြဲေ၀ေပးတဲ့စနစ္ပါ။ လိုလားသူေတြကေတာ့ ဒီစနစ္ဟာ လူထုရဲ႕ မဲေတြကို အလဟႆ မျဖစ္ေစဘဲ ကိုယ္စားျပဳဒီမိုကေရစီ (Repesentative Democracy) ကို ပိုမိုပီျပင္ေစတယ္ ဆုိၾကပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ အားနည္းခ်က္ေတြလည္း ရႇိေနသလို အဆင္မေျပမႈေတြကိုလည္း ဒီစနစ္ကို က်င့္သံုးတဲ့ ႏုိင္ငံမ်ားမႇာ ေတြ႔ေနရပါတယ္။
ဒါေၾကာင့္ ႏုိင္ငံအခ်ဳိ႕မႇာ ဒီစနစ္ကို က်င့္သံုးေနၾကေပမဲ့ အခုအခ်ိန္ထိ ဒီစနစ္ကို ဒီမိုကေရစီ ဘိုးေအႏိုင္ငံႀကီးေတြျဖစ္တဲ့ အေမရိကန္၊ ၿဗိတိန္၊  ျပင္သစ္တုိ႔မႇာ မသံုးသလို ႐ုရႇားမႇာလည္း မသံုးၾကပါဘူး။
ဒီစနစ္ကို က်င့္သံုးတဲ့ေနရာမႇာ အမ်ဳိးမ်ဳိးကြဲေပမဲ့ အသံုးမ်ားတဲ့ပံုစံ ကေလးမ်ဳိးပဲ ရႇိပါတယ္။

Party List သီးသန္႔စနစ္

ပထမတစ္မ်ဳိးက တစ္ႏုိင္ငံလံုး၊ ဒါမႇမဟုတ္ တစ္ျပည္နယ္လံုးမဲကို  ေပါင္းေရၿပီး ပါတီအလိုက္ရတဲ့ မဲအတုိင္း အမတ္ေနရာကို ပါတီက တင္ထားတဲ့စာရင္းအတုိင္း ခြဲေ၀ေပးတဲ့ Party List သီးသန္႔သံုးတဲ့ ပံုစံပါ။ အစၥေရးႏုိင္ငံမႇာက တစ္ႏုိင္ငံလံုး မဲ ကိုေပါင္းေရၿပီး ရာခိုင္ႏႈန္းအလုိက္ ပါတီေတြကို ခြဲေပးတဲ့စနစ္ကို က်င့္သံုးပါတယ္။ လူမ်ဳိးေရးအရ ဂ်ဴး ၇၅ ရာႏႈန္း၊ အာရပ္ ၂၀ ရာႏႈန္းရႇိလုိ႔ လူမ်ဳိးစု မ်ားျပားမႈမရႇိတာ၊ နယ္နိမိတ္ ဧရိယာက်ဥ္းေျမာင္း (စတုရန္းမိုင္ ၈၀၀၀ ေက်ာ္သာရႇိ) ၿပီး လူဦးေရ နည္းပါးတာ၊ စစ္ပြဲအတြက္ အျမဲ အသင့္ျပင္ထားရတာေၾကာင့္ ညြန္႔ေပါင္းအစိုးရဖြဲ႔ၿပီး တိုက္ခိုက္မႇ အဆင္ေျပတာတို႔ေၾကာင့္ သူ႔အရပ္နဲ႔ သူ႔စနစ္ သင့္ေလ်ာ္တာျဖစ္ပါတယ္။

ဒါေတာင္မႇ အစိတ္စိတ္အမႊာမႊာျဖစ္ေနတဲ့ ပါလီမန္ေပၚထြက္လာမႈဆိုတဲ့ ျပႆနာကိုရင္ဆုိင္ရပါတယ္။ လူဦးေရ ရႇစ္သန္းနီးပါးပဲရႇိတဲ့ အစၥေရးရဲ႕တစ္ခုတည္းေသာ လႊတ္ေတာ္ knesset မႇာ ပါတီ ၁၈ ခုေတာင္ ပါေနပါတယ္။ မၾကာခဏ ေရြးေကာက္ပြဲ ျပန္လုပ္ေနရသလို အစိုးရေတြကလည္း တက္လုိက္ဆင္းလုိက္ ျဖစ္ေလ့ရႇိပါတယ္။


တိုင္းရင္းသားလူမ်ဳိးစုေတြလည္း အမ်ားအျပားရႇိေန၊ တပ္မေတာ္ အင္အားစုကလည္း ႏုိင္ငံေရးနယ္ပယ္မႇာ ရႇိေနသလို တုိင္းျပည္ကလည္း အခုမႇ ဖြံ႔ၿဖိဳးဖို႔ အားယူေနတုန္းကာလမႇာ ညႇိညႇိႏႈိင္းႏိႈင္းနဲ႔ ခက္ခက္ခဲခဲ လုပ္ေနၾကရတာပါ။ ဒီအခ်ိန္မႇာ ပြဲမလန္႔ခင္ ဖ်ာထိုင္ရက္ၿပီး ေစာင့္ေနၾကသူေတြကတစ္ေမႇာင့္ လုပ္ေနျပန္ရင္ေတာ့ ခက္ေတာ့ ခက္ရေခ်ေသးရဲ႕ . . .

ဒါဆိုရင္ အင္ဒိုနီးရႇားက်ေတာ့ေရာလုိ႔ ေမးစရာရႇိပါတယ္။ အင္ဒိုနီးရႇားဟာ Party List PR စနစ္နဲ႔ အမတ္ေတြကို ေရြးခ်ယ္တယ္ဆိုေပမဲ့ သမၼတကစလို႔ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပိုင္းက ပုဂၢိဳလ္ေတြကို လူထုက တုိက္႐ိုက္ ေရြးေကာက္တင္ေျမႇာက္တဲ့နည္းကို က်င့္သံုးတဲ့ ႏုိင္ငံပါ။ ျမန္မာႏုိင္ငံမႇာက သမၼတစနစ္ဆိုေပမဲ့ သမၼတကို လႊတ္ေတာ္က ေရြးေကာက္တာျဖစ္လို႔ ၀န္ႀကီးခ်ဳပ္ဦးေဆာင္တဲ့ ပါလီမန္ဒီမိုကေရစီစနစ္လိုပဲ လႊတ္ေတာ္မႇာ မဲအမ်ားဆံုးရတဲ့ပါတီက ဦးေဆာင္ၿပီး အစိုးရကို ဖြဲ႔ရတာပါ။ ဒါေၾကာင့္ သမၼတကိုပါ ေရြးေကာက္ရတဲ့ လႊတ္ေတာ္မႇာ အဲဒီလို ျပန္႔က်ဲကြဲလြဲေနၿပီ ဆုိရင္ အမတ္ေနရာ အနည္းငယ္သာ ရတဲ့ပါတီေတြဘယ္ဘက္ပါသြားမလဲ ဆုိတာက အဆံုးအျဖတ္ျဖစ္သြားႏုိင္ၿပီး  လူနည္းစုသေဘာက် အစိုးရမ်ဳိး ျဖစ္သြားႏုိင္တဲ့ ျပႆနာရႇိပါတယ္။

ေနာက္ထပ္ အားနည္းခ်က္က  မဲဆႏၵရႇင္က ပါတီကိုပဲ အဓိကေရြး ရတာပါ။ ရီပတ္ဘလီကန္ပါတီက အမတ္ေလာင္း ၁၀၀ တင္ထားၿပီး မဲရာခိုင္ႏႈန္းအခ်ဳိးခ်ေတာ့ အမတ္ေနရာ ၃၀ ရတယ္ဆိုရင္ စာရင္းထဲက ၁ ကေန ၃၀ အထိက အမတ္ ျဖစ္သြားတဲ့ သေဘာပါ။ အဲဒီ ၁ က ေန ၃၀ ထဲမႇာ လူထုက အဲဒီလူ သူ႔နာမည္နဲ႔ သူသာ၀င္အေရြးခံရင္ လံုး၀မဲထည့္မႇာ မဟုတ္ေလာက္တဲ့ ျပည္သူ႔ခ်ဥ္ဖတ္မ်ဳိးပါသြားႏုိင္ပါတယ္။
ေနာက္တစ္ခ်က္က ၿမိဳ႕နယ္ေလးေတြအတြက္ ကိုယ္စားျပဳေပးမ့ဲအမတ္မရႇိသလို ျဖစ္သြားႏုိင္တဲ့ျပႆနာပါ။

ဥပမာေပးရရင္ ဧရာ၀တီအတြက္ အမတ္ေနရာ ၃၀ ရႇိတယ္ဆိုၾကပါစို႔။ အိမ္မဲ ၿမိဳ႕နယ္ဆိုပါစို႔။ အိမ္မဲ လူဦးေရက ပုသိမ္လူဦးေရရဲ႕ ၁၀ ပံု တစ္ပံု ေတာင္မရႇိဘူးဆိုရင္ ဘယ္ပါတီက အိမ္မဲမႇာ မဲသြားဆြယ္၊ အိမ္မဲျပည္သူေတြရဲ႕အသံကို နားေထာင္ဖုိ႔ အခ်ိန္ေပးေတာ့မလဲ။ အိမ္မဲမႇာ တစ္မဲမႇမရဦး ပုသိမ္မႇာ မဲအမ်ားႀကီးရရင္ အမတ္ေနရာ အမ်ားစုရၿပီေပါ့။ တစ္ျပည္နယ္လံုး လူဦးေရအရ အိမ္မဲၿမိဳ႕ နယ္လူဦးေရဟာ အပံု ၃၀ ပံု တစ္ပံု ေတာင္မရႇိရင္ အိမ္မဲတစ္ၿမိဳ႕နယ္လံုးမႇာႏုိင္လည္း အမတ္တစ္ေနရာေတာင္ မရတဲ့သေဘာ ျဖစ္သြားမႇာပါ။

MMP စနစ္

ဒုတိယ နည္းလမ္းကေတာ့ Mixed Member Propotional (MMP)System ပါ။ ဒီစနစ္ကို က်င့္သံုးတဲ့ေနရာမႇာ ဂ်ာမနီက စံနမူနာျပျဖစ္ပါတယ္။ ဒီနည္းက မဲဆႏၵနယ္အလိုက္ ၀င္ၿပိဳင္တဲ့သူေတြထဲက ကိုယ္ႏႇစ္သက္တဲ့ သူကို တစ္ခါမဲေပး၊ ၿပီးရင္ ပါတီေတြထဲက ကိုယ္ႏႇစ္သက္တဲ့ပါတီကို တစ္ခါေပးရတဲ့ စနစ္ပါ။ အဲဒီမႇာ မဲဆႏၵနယ္အလိုက္ လူနာမည္အရေပးတဲ့ မဲအတုိင္း အမ်ားဆံုးရတဲ့သူေတြက အမတ္ျဖစ္သြားပါတယ္။ အဲဒီအဆင့္က FPTP နဲ႔တူပါတယ္။ ၿပီးတဲ့အခါက်မႇ ပါတီ မဲကိုေရၿပီး ရာခိုင္ႏႈန္းအလုိက္ အမတ္ေနရာကို တြက္ပါတယ္။ ကႀကီးပါတီက လူနာမည္အရေပးတဲ့မဲမႇာ အမတ္ေနရာ ၂၀ ပဲရတယ္။

 ဒါေပမဲ့ ပါတီမဲမႇာက်ေတာ့ ရာခိုင္ႏႈန္းအရ ခြဲလိုက္တာ ၃၀ ဦးစာရေနတယ္။ ဒီလိုဆုိ ရင္လိုတဲ့ ၁၀ ဦးကို ထပ္ေပါင္းေပးရ ပါတယ္။ အဲဒီအမတ္ေနရာအတြက္ လိုတဲ့သူကိုေတာ့ Party List က ယူရပါတယ္။ စနစ္ႏႇစ္မ်ဳိးေရာထားတဲ့ ပံုစံပါ။ အဲဒါေၾကာင့္ လႊတ္ေတာ္မႇာ အမတ္ေနရာ ၅၉၈ ေနရာ သတ္မႇတ္ထားေပမဲ့ ၆၀၀ ေက်ာ္သြားၿပီး ပိုထည့္လုိက္ရတဲ့ Overhang Seats  လို႔ေခၚတဲ့ အမတ္ေနရာအေရအတြက္က ပံုေသမရႇိေတာ့ပါဘူး။ ဒီစနစ္က ႐ႈပ္ေထြးသလို ဂ်ာမနီလို ဖြံ႔ၿဖိဳးၿပီး ႏိုင္ငံမ်ဳိးမႇာေတာင္ မၾကာခဏ ျပင္ဆင္မႈေတြလုပ္ရ၊ အျငင္းပြားရနဲ႔ ျပႆနာ ခဏခဏတက္ရတဲ့ပံုစံ ျဖစ္ပါတယ္။
ဒီစနစ္က ဖြံ႔ၿဖိဳးၿပီး ႏုိင္ငံမ်ဳိးမႇာေတာင္ ျပင္လို႔ ဆင္လို႔ မၿပီးႏုိင္ေသးသလို ျမန္မာႏုိင္ငံလုိ ဖြံ႔ၿဖိဳးဆဲ ႏုိင္ငံမ်ဳိးမႇာ အဲဒီပံုစံနဲ႔ က်င္းပေပးဖုိ႔ ခက္သလို မဲဆႏၵရႇင္ေတြအတြက္လည္း ႐ႈပ္ေထြးသြားႏုိင္ပါတယ္။

MMM စနစ္

PR စနစ္ရဲ႕ တတိယတစ္မ်ဳိးက Mixed Member Majoritarian system (MMM) ပါ။ အနီးနားဆံုး ဥပမာကေတာ့ အိမ္နီးခ်င္းထုိင္းပါ။  သက္ဆင္ဆီက အာဏာသိမ္းၿပီးတဲ့ေနာက္ ျပန္ေရးခဲ့တဲ့ ၁၈ ခုေျမာက္ အေျခခံဥပေဒအရ ေပၚထြက္လာတဲ့ စနစ္ပါ။ ဒီမႇာက်ေတာ့ မဲအမ်ားဆံုးရသူအႏုိင္ (FPTP) အရ မဲဆႏၵနယ္ အလုိက္ ၃၇၅ ေနရာ၊ အခ်ဳိးက်ကိုယ္ စားျပဳစနစ္ (PR)အရ ၁၂၅ ေနရာ သီးျခားစီခြဲထားတဲ့ပံုစံပါ။ အထက္က ဂ်ာမနီလိုပဲ မဲဆႏၵနယ္အလုိက္ ကိုယ္စားလႇယ္ကို မဲေပး၊ ၿပီးရင္ ပါ တီကို မဲေပးတဲ့အဆင့္အထိ တူပါတယ္။ ေရြးေကာက္ပံုက်ေတာ့ ပါတီမဲရာခိုင္ႏႈန္းအရရတဲ့ ကိုယ္စားလႇယ္ အေရအတြက္က ဒီ ၁၂၅ ေယာက္ကိုပဲ ခြဲယူရတာျဖစ္ၿပီး ၃၇၅ ေယာက္က မဲအမ်ားဆံုး ရသူအႏုိင္စနစ္နဲ႔ပဲ ေရြးေကာက္ခံရတာျဖစ္ပါတယ္။

သက္ဆင္လူေတြ ျပန္လာၿပီး လႊတ္ေတာ္ကို လႊမ္းမိုးမႇာစိုးရိမ္တဲ့အတြက္ ဒီလိုပံုစံလုပ္ခဲ့ၾကတာပါ။ တကယ္တမ္းမႇာ ဒီစနစ္နဲ႔ လုပ္တာေတာင္ ၂၀၀၇ မႇာသက္ဆင္ေထာက္ခံသူေတြနဲ႔ ဖြဲ႔ထားတဲ့ PPP ကို ဒီမိုကရက္တို႔ မႏုိင္ခဲ့ပါဘူး။ PPP က ၀န္ႀကီးခ်ဳပ္ျဖစ္လာတဲ့ ဆမတ္သုျႏၵာဘတ္ အပါအ၀င္ ပါတီ၀င္အမတ္အခ်ဳိ႕ ပိတ္ပင္ခံရတဲ့ အခ်ိန္က်မႇ ဒီမိုကရက္တုိ႔က ပါတီငယ္ေတြနဲ႔ ညြန္႔ေပါင္းဖြဲ႔ၿပီး အစိုးရျဖစ္လာခဲ့တာပါ။

 အဲဒီမႇာ ပါတီေျခာက္ခုေလာက္ေျပာင္းတဲ့ သာကူးလုိ႔ စြပ္စြဲခံရတဲ့ ခ်ဳိင္ခ်စ္ ေခ်ာ့ဘ္လိုလူမ်ဳိး လႊတ္ေတာ္ဥကၠ႒ျဖစ္လာၿပီး သားျဖစ္သူ ေန၀င္းခ်စ္ ေခ်ာ့ဘ္(ျမန္မာျပည္က ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီးေန၀င္းကို ႀကိဳက္လုိ႔သူ႔သားကို ဒီနာမည္ေပးခဲ့တာလုိ႔ခ်ဳိင္က ေျပာဖူးပါတယ္)တို႔ ဦးေဆာင္တဲ့ ပါတီငယ္ေတြက လႊတ္ေတာ္မႇာ ျခယ္လႇယ္ခြင့္ အတုိင္းအတာတစ္ခုအထိ ရသြားေစခဲ့ပါတယ္။၂၀၁၁ မႇာေတာ့ သက္ဆင္ ညီမဦးေဆာင္ၿပီး ျပန္ၿပိဳင္တဲ့အခါက်ေတာ့ ျဖဴထုိင္းပါတီအေနနဲ႔ ႏုိင္ျပန္ပါေရာ။ အဲဒီအခါ Party List  အရေရြးရတဲ့ မဲက ျဖဴထုိင္းကို ပိုအားေကာင္းေအာင္ လုပ္ေပးသလိုျဖစ္သြား ပါေသးတယ္။ ဒါေပမဲ့ တစ္ခုရႇိတာက ခ်ဳိင္ခ်စ္ေခ်ာ့ဘ္တို႔ လူစုက လႊတ္ေတာ္ထဲမႇာ ရႇိေနတုန္းပါပဲ။

STV စနစ္

ေနာက္ဆံုးတစ္မ်ဳိးကေတာ့ Single Transferable Vote စနစ္ပါ။  အမတ္ေလာင္းေတြကို ႏႇစ္သက္မႈ ဦးစားေပးအရ ၁၊၂၊၃၊၄ နံပါတ္စဥ္တပ္ၿပီး ေရြးတာပါ။ အမႇန္ျခစ္တာ ေတာင္မႇ လူနာမည္ေပၚ ျခစ္ရမႇာလား၊ တံဆိပ္ေပၚ ျခစ္ရမႇာလား၊ ကြက္လပ္မႇာျခစ္ရမႇာလားဆိုတာ မႇားတတ္ၾကေသးေတာ့ ဒီလိုနံပါတ္စဥ္တပ္ရရင္ ႐ႈပ္ကုန္ပါလိမ့္မယ္။

အခ်ဳိးက် ကိုယ္စားျပဳစနစ္ ဘယ္ပံုစံသံုးသံုး ေသခ်ာေပါက္အက်ဳိးရႇိတာက ပါတီငယ္ေတြပါပဲ။ တိုင္းျပည္နဲ႔ တုိင္းရင္းသားေတြအတြက္ အက်ဳိးရႇိဖုိ႔ကေတာ့ မေသခ်ာပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ အေမရိကန္တုိ႔၊ ၿဗိတိန္တုိ႔လို မဲအမ်ားဆံုးရသူ အႏုိင္စနစ္ FPTP နဲ႔ပဲ ဆက္သြားတာ သင့္ေတာ္ပါလိမ့္မယ္။

ျမန္မာႏုိင္ငံရဲ႕ ၂၀၁၅ အခင္းအက်င္းကို စဥ္းစားၾကည့္ႏုိင္ပါတယ္။ PR စနစ္သာ သံုးခဲ့ရင္ဆိုပါစို႔။ ပထမဆံုး အင္န္အယ္လ္ဒီအသာနဲ႔ စဥ္းစားၾကည့္ပါမယ္။ မဲ ၇၅ ရာခိုင္ႏႈန္းမႇာ (၂၅ ရာခိုင္ႏႈန္းဟာ လက္ရႇိဥပေဒအရ တပ္မေတာ္သား ကိုယ္စားလႇယ္ မ်ား ျဖစ္ပါတယ္) အင္န္အယ္လ္ဒီက ထက္၀က္နီးပါး ၃၅ ရာခိုင္ႏႈန္း ေလာက္ရမယ္။ ၾကံ့ခိုင္ေရးက ၁၀ ရာခိုင္ႏႈန္းရမယ္၊ တပ္မေတာ္သား ကိုယ္စားလႇယ္မ်ားနဲ႔ ေပါင္းရင္ ၃၅ ရာခိုင္ႏႈန္း ရမယ္ဆုိပါစို႔။ အၿပိဳင္ျဖစ္သြားရင္ က်န္ ၃၀ ရာခိုင္ႏႈန္းမႇာ ၂၀ ရာခိုင္ႏႈန္းေလာက္က တိုင္းရင္းသား ပါတီေတြျဖစ္ၿပီး တခ်ဳိ႕က အင္အယ္လ္ဒီနဲ႔ မဟာမိတ္၊ တခ်ဳိ႕က ၾကံ့ခိုင္ေရးနဲ႔ မဟာမိတ္ျဖစ္ေနတဲ့အတြက္ မွ်ရၾကတယ္ဆုိပါစို႔။ ဒါဆို က်န္တဲ့ ၁၀ ရာခိုင္ႏႈန္းျဖစ္တဲ့ ပါတီငယ္ေတြ ဘယ္ ဘက္နဲ႔ ေပါင္းမယ္ဆိုတာက ဘယ္သူ အစိုးရဖြဲ႔လို႔ရမယ္ဆိုတာ အဆံုးအျဖတ္ ျဖစ္သြားပါလိမ့္မယ္။ ဆိုလိုတာက တုိင္းျပည္ကို ဘယ္သူအုပ္စိုးမယ္ဆိုတာကို လူနည္းစုက အဆံုးအျဖတ္ေပးရမဲ့ အေျခအေန ေရာက္သြားပါလိမ့္မယ္။ ဒီလူနည္းစုပါတီ ေတြ ကိုယ့္ဘက္ပါေအာင္ ပါတီႀကီးမ်ားက ၀န္ႀကီးေနရာေပး ဘာေပးနဲ႔ စည္း႐ံုးရပါေတာ့မယ္။

မွ်မွ်တတျဖစ္ေအာင္ ၾကံ့ခိုင္ေရးအႏုိင္နဲ႔ စဥ္းစားၾကည့္ပါဦးမယ္။ ၾကံ့ခိုင္ေရးက ၃၅ ရာခိုင္ႏႈန္းရတယ္။ အင္န္အယ္လ္ဒီက ၁၅ ရာခိုင္ႏႈန္းရတယ္။ တုိင္းရင္းသားပါတီေတြက ၂၀ ရာခိုင္ႏႈန္း၊ က်န္ပါတီငယ္ေတြက ၅ ရာခိုင္ႏႈန္း ရတယ္ဆုိပါစို႔။ တပ္ မေတာ္က သူ႔ဘာသာ ဒုသမၼတေလာင္းတစ္ဦးပဲတင္ၿပီး ၾကားေနတယ္ဆုိပါစို႔။ ထံုးစံအတုိင္း တိုင္းရင္းသား ပါတီေတြရဲ႕ ေထာက္ခံမႈကို ပါတီႀကီးႏႇစ္ခု ခြဲရၾကတယ္ ဆိုပါစို႔။ က်န္ ၅ ရာခိုင္ႏႈန္းက အခရာက်လာပါဦးမယ္။ အကုန္တိုင္ပတ္မယ့္ကိစၥပါ။

ျမန္မာႏုိင္ငံဟာ တုိင္းရင္းသား လူမ်ဳိးစုမ်ားစြာ ေနထုိင္တဲ့ ႏုိင္ငံျဖစ္ၿပီး ဗမာက လူမ်ားစုျဖစ္တဲ့အတြက္ လူနည္းစု အခြင့္အေရးဆိုတာမႇာ တုိင္းရင္းသားေတြအတြက္ အဓိကၾကည့္ေပးရမႇာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ၂၀၁၅ မႇာ ဘယ္ပါတီ အာဏာရရ တုိင္းရင္းသားပါတီေတြနဲ႔ ညြန္႔ေပါင္းဖြဲ႔ၿပီး လုပ္ေဆာင္မႇရမဲ့ အေနအထား ရႇိပါတယ္။ အဲဒီမႇာ ၁၉၉၀ ျပည့္ႏႇစ္က တုိင္းရင္းသားပါတီေတြနဲ႔ ၂၀၁၀ မႇာ တည္ေထာင္ခဲ့တဲ့ တုိင္းရင္းသားပါတီေတြဆိုၿပီး ကြဲလြဲမႈက ရႇိေနျပန္ပါတယ္။ ျပန္ေပါင္းဖုိ႔ ႀကိဳးစားေန ၾကတာရႇိသလို တခ်ဳိ႕ေတြ ျပန္ေပါင္းျဖစ္မႇာ ျဖစ္ေပမဲ့ တခ်ဳိ႕ကလည္း ေပါင္းဖုိ႔ မလြယ္ပါဘူး။ ျပည္နယ္အဆင့္မႇာတင္ ကြဲလြဲမႈက ရႇိေနႏိုင္တယ္။မဲအမ်ားဆံုးရလာတဲ့ပါတီက တုိင္းရင္းသားပါတီေတြနဲ႔ အဆင္ေျပေအာင္ ညႇိႏိႈင္းၿပီး ဖြဲ႔ရတဲ့ေနရာမႇာ အခက္အခဲေတြကို ေျဖရႇင္းဖို႔က ေတာ္ေတာ္ မလြယ္လႇပါဘူး။

 ဒီအေနအထားမႇာ PR စနစ္နဲ႔သာ ပါတီေလးေတြက ဟိုတစ္မဲ၊ ဒီတစ္မဲနဲ႔ ကိုယ္စားလႇယ္ အနည္းငယ္ရၿပီး ၀င္ကစားရင္ ႐ႈပ္ကုန္ပါလိမ့္မယ္။ သာကူးေတြပါ ပါလာရင္ ခဏခဏ အစိုးရ ျပန္ဖြဲ႔၊ ခဏခဏ အေျပာင္းအလဲျဖစ္နဲ႔ ဖြံ႔ၿဖိဳးစ တုိင္းျပည္တစ္ျပည္အတြက္ ေနာက္ျပန္လႇည့္မဲ့ အေျခအေနေတြ ျဖစ္ကုန္ပါမယ္။

ေနာက္တစ္ခ်က္က ပါတီႀကီး တစ္ခုတည္းက စိုးမိုးမဲ့အေနအထားကို တားဆီးဖုိ႔အတြက္ PR စနစ္ကို တင္လာရတယ္ဆိုတဲ့ စကားပါ။ အဲဒါမဟုတ္ဘူးဆိုတာ အခုၾကံ့ခိုင္ေရးအစိုးရက သက္ေသျပထားပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ ေမွ်ာ္လင့္ထားတာ ထက္ အမ်ားႀကီး ေကာင္းရာမြန္ရာေတြ လုပ္ျပႏုိင္ခဲ့ပါတယ္။ အတုိက္အခံေတြလည္း ပါ၀င္ႏုိင္တဲ့ ႏုိင္ငံေရး အခင္းအက်င္းကို ေဖာ္ေဆာင္ႏုိင္ခဲ့တယ္။ အမတ္ေနရာအျပတ္အသတ္ အသာစီးရေနေပမဲ့ ၾကံ့ခိုင္ေရးပါတီဟာ ထင္တိုင္းၾကဲခဲ့ တာမရႇိသလို ၾကဲလို႔လည္း မရပါဘူး။ တျခားပါတီက အစိုးရျဖစ္လည္း ဒီလိုပါပဲ။

မျမဲတဲ့သခၤါရ သေဘာအရ ဘယ္ပါတီမႇလည္း တစ္သက္လံုး အာဏာရမေနႏုိင္ပါဘူး။ အာဏာမရတဲ့အခါမႇာ အစိုးရလုပ္တာ အမႇားအယြင္း ရႇိ၊ မရႇိ ေထာက္ျပ၊ တူတာတြဲ လုပ္၊ မတူတာခြဲလုပ္ၿပီး အတုိက္အခံေကာင္းအေနနဲ႔ ရပ္တည္သြားႏုိင္ တယ္ဆိုတာ လက္ရႇိအေျခအေနက သက္ေသျပေနပါတယ္။ တရားမွ်တတဲ့ ေရြးေကာက္ပြဲေတြ ရႇိေနဖုိ႔ပဲ လိုတာပါ။

ပါတီေလးေတြရပ္တည္မႈကို မလိုလားတဲ့သေဘာ မဟုတ္ပါဘူး။ အယူအဆမတူလို႔ ကိုယ့္မူ၀ါဒနဲ႔ ကိုယ္ရပ္တည္တဲ့ပါတီငယ္ေတြဟာ တစ္ခ်ိန္မႇာ ပါတီႀကီးျဖစ္လာႏိုင္၊ အာဏာရလာႏိုင္ပါတယ္။ ခက္တာက ခေမာက္ကိုလူသိရင္ ခေမာက္၊ ေဒါင္းကိုလူသိရင္ ေဒါင္းနဲ႔ဆင္တူယိုးမႇားလုပ္ၿပီး ေနရာယူခ်င္တဲ့ ပါတီမ်ဳိးေတြပါ။ တကယ္လို႔ ၾကံ့ခိုင္ေရးပါတီ ေရပန္းစားတဲ့ေခတ္ေရာက္ရင္လည္း ျခေသၤ့ပံုကိုတုၿပီး အီဂ်စ္ျပည္က Sphinx ႐ုပ္ကို လုိဂိုသံုး(ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ဆီမႇာ ေခြးတံဆိပ္ခဲတံလို႔ သိၾက တဲ့ခဲတံက အေကာင္ပံုပါ)ၿပီး ဆင္တူယိုးမႇားလုပ္လာႏုိင္တဲ့ ပါတီမ်ဳိးေတြ လႊတ္ေတာ္ထဲ ေရာက္လို႔ကေတာ့ အက်ဳိးမရႇိလႇပါဘူး။


ေရြးေကာက္ပြဲဆိုတာ စာေမးပြဲ လုိပါပဲ။ ဒီထက္ ေကာင္းတဲ့စနစ္ မရႇိေသးသ၍ အေကာင္းဆံုးျဖစ္ေနလို႔ သံုးၾကရတာပါ။ စာေမးပြဲမႇာ ၄၀ ရရင္ ေအာင္တယ္ဆုိတဲ့အခါက်ေတာ့ ၃၉ မႇတ္ရတဲ့သူက သူလည္း တစ္မႇတ္ပဲကြာလို႔ ေအာင္သင့္တယ္ လာေျပာလုိ႔ မရပါဘူး။ အဆင့္ဆင့္ ေျပာလာလိုက္တဲ့အခါ တစ္မႇတ္မႇ မရတဲ့သူကလည္း ၁ မႇတ္ရတဲ့ သူနဲ႔ တစ္မႇတ္ပဲကြာလုိ႔ သူလည္းအေအာင္ေပးသင့္တဲ့သေဘာမ်ဳိး ျဖစ္သြားပါလိမ့္မယ္။ ဒါဆိုလည္း ေျဖသူတုိင္း အေအာင္ေပး၊ ေရြးေကာက္ပြဲ၀င္သူ တုိင္း အမတ္ေပးျဖစ္ရမလိုပါပဲ။

အေျပးၿပိဳင္ပြဲမႇာ လူဘယ္ႏႇေယာက္ပဲၿပိဳင္ၿပိဳင္ သံုးေယာက္ပဲ ဆုေပးရင္ သံုးေယာက္ပဲရပါတယ္။ တတိယရတဲ့သူနဲ႔ စကၠန္႔၀က္ပဲကြာလို႔ သူ႔ကိုလည္း ဆုေပးသင့္တယ္လုိ႔ စတုတၳရတဲ့သူက ေျပာလုိ႔မရပါဘူး။ ေနာက္တစ္ႀကိမ္ ၿပိဳင္တဲ့အခါက်  (ကိုယ့္မႇာ အရည္အခ်င္းရႇိတယ္ဆိုရင္)ဆု ရႏုိင္ပါေသးတယ္။ အေျပးၿပိဳင္တာကမႇ အသက္ႀကီးရင္ ေျပးမရတာ ရႇိဦးမယ္၊ ေရြးေကာက္ပြဲဆိုတာက မေသမခ်င္း ၿပိဳင္လုိ႔ရတဲ့ ကိစၥပါ။
လႊတ္ေတာ္ထဲေရာက္မႇ တုိင္းျပည္အက်ဳိး ေဆာင္ရြက္လုိ႔ရမယ္၊

ကိုယ့္ကိုယ္ေထာက္ခံၾကတဲ့ ျပည္သူေတြအက်ဳိးအတြက္ လုပ္ေပးလုိ႔ရမယ္ဆိုတဲ့သေဘာမ်ဳိး ေျပာေနၾကတဲ့ကိစၥပါ။ ဒီလိုဆိုရင္ ၈၈ မ်ဳိးဆက္ ေက်ာင္းသားေတြ လုပ္ေနတာ ဘာေတြလဲ။အဲဒါကေရာ ႏုိင္ငံေရးမဟုတ္ဘူးလား။ ေရြးေကာက္ပြဲမ၀င္ေပမဲ့ ေအာက္ေျခမႇာ လူထုအက်ဳိးအတြက္ လုပ္ေပးေနရင္လည္း ႏုိင္ငံေရးပါပဲ။ ေရြးေကာက္ပြဲ႐ႈံးလည္း ကိုယ့္ျပည္သူအက်ဳိး ကုိယ္လုပ္ေပးေနလို႔ ရေသးတာပါပဲ။

တိုင္းရင္းသား လူမ်ဳိးစုေတြလည္း အမ်ားအျပားရႇိေန၊ တပ္မေတာ္ အင္အားစုကလည္း ႏုိင္ငံေရး နယ္ပယ္မႇာရႇိေနသလို တုိင္းျပည္ကလည္း အခုမႇ ဖြံ႔ၿဖိဳးဖို႔ အားယူေနတုန္းကာလမႇာ  ညႇိညႇိႏိႈင္းႏိႈင္းနဲ႔ ခက္ခက္ခဲခဲ လုပ္ေနၾကရတာပါ။ ဒီအခ်ိန္မႇာ ပြဲမလန္႔ခင္ ဖ်ာထိုင္ရက္ၿပီး ေစာင့္ေနၾကသူေတြကတစ္ေမႇာင့္ လုပ္ေနျပန္ရင္ေတာ့ ခက္ေတာ့ခက္ရေခ်ေသးရဲ႕ဗ်ာ။

http://www.first-11.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15137:2012-08-26-06-12-24&catid=78:2009-11-13-06-25-17&Itemid=135 

အႏုပညာႏွင့္နည္းပညာ လက္ထပ္မည့္အခ်ိန္ /ေရးသားသူ -၀ဏၰေက်ာ္

ဆရာႀကီးဦးသုခသည္ ရဟန္းစားရေသာ ဆြမ္းတစ္နပ္ဇာတ္ကားကို႐ိုက္စဥ္က အျမင္အာ႐ံုအားနည္းေနသည့္အတြက္ တပည့္တစ္ေယာက္ကို ႏႈတ္မွ ဇာတ္ၫႊန္းကို ေျပာျပေရးသားေစခဲ့ေၾကာင္း၊ ကာလအတန္ၾကာ စိတ္ကူးပံုေဖာ္ခဲ့သည့္ မိမိ႐ိုက္ကူးတင္ျပခ်င္သည့္ ႐ိုက္ခ်က္မ်ား၊ မည္သို႔မည္ပံုတည္းျဖတ္မည္၊
 ဘယ္ကတ္ကို ဘယ္ႏွစ္စကၠန္႔ျပမည္ စသည္ျဖင့္ ညအိပ္ရာ၀င္တိုင္း မိမိျခင္ေထာင္အမိုးကို ပိတ္ကားအသြင္ထား၍ ႐ိုက္ခ်က္မ်ားကို ပံုေဖာ္ၾကည့္ရာတြင္

မင္းသားႀကီးဦးေဇာ္လင္းက မိမိ၏သမီးေလးအား ကၽြန္အျဖစ္မွေရြးရန္ (၂) ႏွစ္တိုင္တိုင္ အလုပ္ၾကမ္းလုပ္စုေဆာင္းခဲ့ရေသာ အႆျပာ (၁၂) က်ပ္ျဖင့္ ဆြမ္းတစ္နပ္ကို၀ယ္ၿပီး ခရီးသြားရဟန္းကို ဆြမ္းကပ္အၿပီး ခရီးဆက္အလာတြင္ မိမိ၏ထူးျမတ္လွေသာ အလွဴကို တစ္စိမ့္စိမ့္ပီတိျဖစ္လ်က္ လက္သီးလက္ေမာင္းတန္း၍ “ေဟး၊ ေလာကမွာ မရွိလို႔မလွဴ၊ မလွဴလို႔မရွိ၊ မရွိတဲ့အထဲက လွဴတာ ငါလိုလူဇမၻဴမွာ ရွိေသးရဲ႕လား၊ ေဟ့” ဟု က်ဴးရင့္ေသာအခန္းတြင္ ဆရာႀကီးက မိမိအာ႐ံုတြင္ တစ္ကဒ္ခ်င္းပံုေဖာ္ၾကည့္လာၿပီး ထိုဇာတ္ကြက္အေရာက္တြင္ အိမ္ေနရာမွ အလိုအေလ်ာက္ လက္သီးလက္ေမာင္းတန္းကာ ေႂကြးေၾကာ္မိရက္သားျဖစ္ေနသည္ကို အေျချပဳ၍ ထိုစကားကို ေရးသား႐ိုက္ကူးျခင္းျဖစ္ေၾကာင္း ရဟန္းစားရေသာ ဆြမ္းတစ္နပ္ကို တည္းျဖတ္ခဲ့သည့္ ဆရာႀကီးဦးသုခ၏ တပည့္အရင္း ဦးမင္းေခါင္ေက်ာ္က စာေရးသူတို႔ကို ဗဟုသုတအျဖစ္ ေျပာျပဖူးပါသည္။

ထိုစဥ္က ဗီဒီယိုတိပ္ေခြျဖင့္ ႐ိုက္ကူးတည္းျဖတ္ရေသာ Linear ေခတ္ျဖစ္ေသာေၾကာင့္ ရဟန္းစ်ာန္ပ်ံႂကြေသာအခန္း စသည့္ နည္းပညာအေထာက္အကူျပဳ အခန္းတစ္ခန္းသာ အားနည္းခဲ့ေသာ္ျငား ထိုဇာတ္ကားမွာ ရဟန္းရွင္လူျပည္သူအမ်ား လြန္စြာႏွစ္သက္ မ်က္ရည္၀ဲခဲ့ရေသာ ဇာတ္ကားတစ္ကား၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ ဆရာႀကီး၏ Master Piece ျဖစ္ခဲ့ပါသည္။
ဆရာႀကီးဦးသုခကိုယ္တိုင္လည္း ထိုဇာတ္ကား႐ိုက္ကူးခဲ့ရျခင္းကို ၎ရခဲ့သည့္ အကယ္ဒမီ (၆) ဆု ထက္ပင္ ပိုေက်နပ္မိပါသည္ဟုေျပာခဲ့ေၾကာင္း မွတ္သားရပါသည္။

ထို႔ျပင္ ကမၻာသိ ျမန္မာဓါတ္ပံုဆရာ ဦးေဇာ္မင္းယု၏ ေဆာင္ပုဒ္မွာ "No Implementation" (ပိုေကာင္းေအာင္ ဘယ္ေတာ့မွမျပဳျပင္) ဟု မွတ္သားရပါသည္။ အခ်ိန္ကိုေစာင့္၍ အလိုက္ဖက္ဆံုး မွန္ဘီလူးအတြဲအဖက္ကိုတပ္ဆင္ကာ အေကာင္းဆံုးအလင္းေရာင္ရရွိရန္ မီးေပး႐ိုက္ကူးၿပီးစီးသည့္ ဓာတ္ပံုတစ္ပံုကို မည္သည့္အေၾကာင္းႏွင့္မွ် ကြန္ပ်ဴတာျဖင့္ ပိုေကာင္းေအာင္ မျပဳျပင္ပါဟု ဆိုလိုရင္းျဖစ္ပါသည္။ ၎႐ိုက္ထားသည့္ ဓါတ္ပံုတစ္ပံု၏ Raw File ႏွင့္ Print Paper သည္ အတူတူျဖစ္ရမည္ဟူေသာ အာမခံခ်က္ႏွင့္ ခိုင္မာစြာရပ္တည္ေနသည္ကို ေတြ႕ရပါသည္။ ဘယ္ေနရာမဆို အႏုပညာလုပ္ငန္းမ်ားတြင္ အႏုပညာအင္အားသည္ နံပါတ္ (၁) ျဖစ္သည္ဟု သမၻာရင့္ပညာရွင္မ်ားက သက္ေသျပခဲ့ၾကပါသည္။ စာေရးသူတို႔လို နည္းပညာေခတ္တြင္ ႀကီးျပင္းလာခဲ့ရသူမ်ားအဖို႔ ႐ုပ္ရွင္ (သို႔) အႏုပညာဖန္တီးမႈတစ္ခုခု ျပဳလုပ္ရာတြင္ နည္းပညာအကူအညီမ်ား ရယူသည္မွာ ေခတ္အလိုက္ ေခတ္အႀကိဳက္လို ျဖစ္ေနပါသည္။

 ဒီဇိုင္းမ်ိဳးေဆြသန္း (ဆရာေက်ာင္း) ေျပာျပခဲ့ဖူးသည္မွာ ေခတ္အလိုက္ေခတ္အႀကိဳက္လို ျဖစ္ေနပါသည္။ ဒီဇုိင္းမ်ိဳးေဆြသန္း (ဆရာေက်ာင္း) ေျပာျပခဲ့ဖူးသည့္ ဒီဇုိင္းတစ္ခု၏ အစိတ္အပိုင္းတစ္ခုတြင္ Blur Effects ထည့္သည္ကို တစ္ညလံုးထိုင္ေစာင့္ၿပီး မနက္အလင္းတြင္ Blur ျဖစ္သြားသည္ကို ၀မ္းသာအယ္လဲျဖစ္ခဲ့ရသည့္ အေစာပိုင္းနည္းပညာႏွစ္မ်ားကိုလည္း ေက်ာ္လြန္ခဲ့ပါၿပီ။ ယခုအေျခအေနကား အႏုပညာႏွင့္ နည္းပညာလက္ထပ္သည့္ပြဲဟု ဆရာေက်ာင္းမွတ္ခ်က္ျပဳခဲ့သလို လူငယ္တို႔၏ စိတ္ကူးစိတ္သန္းအား ေထာက္ကူေပးမည့္ နည္းပညာအခင္းအက်င္းမ်ား ရွိေနသျဖင့္ ပိုမိုေခ်ာေမြ႕အားေကာင္းစြာ ႐ုပ္သံမီဒီယာေလာကထဲ အေျခခ်ႏုိင္ခြင့္မ်ား ရရွိလာၾကသည္။       

DSLR ကင္မရာမ်ား သံုးစြဲမႈလႈိင္းတံပိုး ႐ိုက္ခတ္လာခ်ိန္တြင္ DSLR Filmmaker မ်ား သိသိသာသာေပၚထြက္လာခဲ့သည္။ ယခင္ရရွိရန္ ခက္ခဲသည့္ Resolution မ်ိဳးရလာခဲ့သည္။ ဓာတ္ပံုမွန္ဘီလူးမ်ားျဖင့္ ႐ုပ္ရွင္အရသာတစ္ခုျဖစ္ေသာ DOF (ျပတ္သားမႈဇုန္) ကိုရလာခဲ့ၾကသည္။ ကြန္ပ်ဴတာတစ္လုံး (သို႔) Laptop တစ္လံုးတည္းျဖင့္ တည္းျဖတ္ႏုိင္ခြင့္ ရလာခဲ့သည္။ ျပည္တြင္း႐ုပ္ရွင္ၿပိဳင္ပြဲမ်ားလည္း ေပၚထြက္လာခဲ့သျဖင့္ ႏုိင္ငံတကာအေခၚ Indie (Independent Filmmaker) မ်ားအတြက္ အခြင့္အေရးေကာင္းမ်ား ရရွိလာခဲ့သည္။


 ျပည္တြင္း႐ုပ္သံနည္းပညာ Facebook Page မ်ား Group မ်ားစြာ ေပၚထြက္လာခဲ့သည္။ ထို Page မ်ားမွတစ္ဆင့္ က်ယ္ျပန္႔ေသာ ၀ါသနာတူလူမႈကြန္ရက္ကို တည္ေဆာက္ႏုိင္ျခင္းျဖင့္ ပညာဖလွယ္ျခင္း၊ အခ်င္းခ်င္း တိုင္ပင္ေဆြးေႏြးျခင္းမ်ား လြယ္ကူစြာျပဳလုပ္ႏုိင္၍ အၾကားအျမင္အားျဖင့္ ပညာ၀မ္းစာ ျဖည့္တင္းလာႏုိင္ၾကသည္။ သို႔ေသာ္ မိမိတို႔၏ မူရင္းအလုပ္မွာ အႏုပညာထြက္ကုန္မ်ား ထုတ္လုပ္ရန္ျဖစ္ သည့္အတြက္ ထိုေနရာတြင္ နည္းပညာသိသူအခ်င္းခ်င္းတြင္ Story Telling ဘယ္သူက ပံုေျပာပိုေကာင္းသလဲ ဆိုေသာအခ်က္က အေရးပါလာပါသည္။ စကားလံုးမ်ားျဖင့္ ပံုေျပာျခင္းမဟုတ္၊ ႐ိုက္ခ်က္မ်ား၊ တမူထူးျခားေသာ ဆန္းသစ္ေသာ တင္ျပမႈပံုစံမ်ားျဖင့္ မိမိေျပာလိုေသာပံုျပင္ကို အ႐ုပ္ျဖင့္ ေပၚလြင္ထင္ရွားေစၿပီး ပရိသတ္ရင္ထဲေရာက္ေအာင္ ပို႔ႏုိင္မည့္သူက ႏွာတစ္ဖ်ား အၿမဲသာေနမည္သာျဖစ္ပါသည္။


 ဆရာႀကီးဦးသုခ Canon 5D Mark 3 Prime Lens မ်ားအေၾကာင္း၊ Magic Bullet Plug-In မ်ားအေၾကာင္း မသိခဲ့ပါ။ ဦးေဇာ္မင္းယု Instagram, Adobe Light Room တို႔ကို မသံုးပါ။ ပို၍ ေျပာင္းလဲလႈပ္ရွားလာေသာ ျမန္မာ့နယ္ပယ္စံုက႑အသီးသီး၌ ႏုိင္ငံျခားရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈႏွင့္ အကူအညီမ်ား ၀င္ေရာက္လာေနၾကသည္ျဖစ္ရာ မီဒီယာနယ္ပယ္တြင္ လစ္ဟာေနေသာ အခ်ိဳ႕ကြက္လပ္မ်ားကို ႏုိင္ငံျခားအကူအညီျဖင့္ အားယူျဖည့္တင္းၾကရန္ အလားအလာမ်ား ေတြ႕ေနရပါသည္။


 ဥပမာအားျဖင့္ - ႏုိင္ငံတကာေစ်းကြက္သို႔ရည္ရြယ္၍ ႐ုပ္ရွင္ဇာတ္ကားတစ္ကား ႐ိုက္ကူးေရးစီမံကိန္းတစ္ခုဆိုပါစို႔။ ၎႐ုပ္ရွင္က Periodical Film (အခ်ိန္ကာလမ်ားစြာ ေျပာင္းလဲတင္ျပရမည့္ အမ်ိဳးအစား) ျဖစ္ပါလွ်င္ ျပည္ပတြင္ တည္ေဆာက္ဆင္ယင္ရန္ခက္ခဲေသာ ေနာက္ခံအျပင္အဆင္မ်ားအတြက္ Visual Effects အကူအညီျဖင့္ သဘာ၀က်ေအာင္ ႐ိုက္ကူးဖန္တီးၾကရပါမည္။ ၎ကိစၥရပ္မ်ားအတြက္ ႏုိင္ငံျခားမွ အင္အားႀကီးမားေသာ အထူးျပဳလုပ္ခ်က္ ကုမၸဏီႀကီးမ်ား၊ ႏုိင္ငံျခား ပညာရွင္မ်ား ၀င္ေရာက္လုပ္ကိုင္လာဖြယ္ရွိပါသည္။

 ထိုအခ်ိန္တြင္ ျပည္တြင္းပညာသည္ အင္အားမ်ားလည္း ပူးေပါင္းပါ၀င္ခြင့္ ရရွိလာၾကမည္ျဖစ္ပါသည္။ ထိုကုမၸဏီႀကီးမ်ား၏ ဖြဲ႕စည္းပံုတြင္ နည္းပညာ အေထာက္အကူျပဳလုပ္ငန္းမ်ား၊ အဖြဲ႕ခြဲ၊ အဖြဲ႕ငယ္ယူနစ္မ်ားကို တိုက္႐ိုက္ထိန္းခ်ဳပ္ရသည့္ (အျခားတစ္ဖက္တြင္) ႐ုပ္ရွင္ကားတစ္ကား၏ အႏုပညာအသြင္အျပင္အား ေကာင္းေစရန္ ၀ိုင္း၀န္းပံ့ပိုးေပးရသည့္ ဌာနကို Art Department ဟု ေခၚပါသည္။ Production Design, Storyboard, Visual Effects, Set Decoration, Wardrobe, Make Up အားလံုးကို ၎ဌာနက ဦးေဆာင္ဒါ႐ိုက္တာ၊ ထုတ္လုပ္သူတို႔ႏွင့္တိုင္ပင္ကာ ဆုိင္ရာယူနစ္အသီးသီးျဖင့္ သင္းဖြဲ႕ေဆာင္ရြက္ေလ့ရွိၾကပါသည္။ ထိုအဖြဲ႕မ်ားတြင္ ဇာတ္ကား၏ဘတ္ဂ်က္ႏွင့္ အခက္အခဲေပၚမူတည္၍ ပညာသည္ ဆယ္ဂဏန္းမွ ရာဂဏန္းအထိ ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္ၾကရပါသည္။

 ျမန္မာႏုိင္ငံအေျချပဳ ႐ိုက္ကူးရမည့္ ျမန္မာ႐ုပ္ရွင္ကားတစ္ကား စီမံကိန္းတြင္ ျမန္မာဘက္မွ ပညာသည္မ်ားလည္း ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္ခြင့္ ရၾကမည္ျဖစ္၍ ႏုိင္ငံျခားကုမၸဏီႀကီးမ်ားထံမွ ႏုိင္ငံတကာစီမံ၍ စနစ္က်ေသာ အေလ့အက်င့္ေကာင္းမ်ား (International Pracitce) ၎တို႔၏ လုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္ျခင္း အဆင့္ဆင့္၏စံႏႈန္းမ်ား (Standard Operating Procedure "SOP"), နည္းပညာအားသာခ်က္မ်ား (Technical Strength), ႀကိဳတင္ပံုေဖာ္တတ္ျခင္း (Pre-Visualization), ဆင့္ကဲအုပ္ခ်ဳပ္တာ၀န္ခြဲေ၀မႈ (Management Hierarchy), တာ၀န္ယူတတ္မႈ (Responsive Behavior) မ်ားကို အနီးကပ္ ျမင္ေတြ႕ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ခြင့္မ်ားျဖင့္ ေရရွည္အတြက္ အုတ္ျမစ္ေကာင္းမ်ား ရရွိႏုိင္ပါမည္။

မိမိတို႔ဘက္မွ ဘာသာစကား၊ အခ်ိန္ေလးစားမႈ၊ အေျခခံနည္းပညာ၊ ပြင့္လင္းျမင္သာစိတ္မ်ား အားေကာင္းေအာင္ ႀကိဳတင္ျပင္ဆင္ထားၾကရန္လည္း လိုအပ္ပါမည္။ အေျပာထက္ အလုပ္ျဖင့္ သက္ေသျပၾကရပါမည္။ ကၽြႏု္ပ္တို႔၏ အလိုလိုေနရင္း အားနာတတ္ေသာ စိတ္ကို ေလွ်ာ့ရပါမည္။ အေနာက္ ႏုိင္ငံသားမ်ား အားမနာတတ္ပါ။ ေကာင္းရင္ေကာင္းသည္၊ မေကာင္းလွ်င္ မေကာင္းဘူးဟု တည့္တည့္ေျပာတတ္ၾကပါသည္။ စိတ္လည္း မေကာက္တတ္ၾကပါ။ ကၽြန္ေတာ္တို႔က ျမန္မာကား တစ္ခါမွမၾကည့္ဘူးဟု ဆိုတတ္သည့္ ျမန္မာလူငယ္မ်ား ျပင္ပကမၻာကို လွမ္းေမွ်ာ္ေနမည့္အစား မိမိတို႔လက္၀ယ္ရရွိမည့္ အခြင့္အေရးေကာင္းမ်ားကို ပိုင္ႏုိင္စြာအသံုးခ်ႏုိင္ေရးအတြက္ မိမိတို႔၏ နဂိုစြမ္းအားမ်ား ပိုမိုအားေကာင္းလာေအာင္ ေလ့က်င့္ရမည့္ အခ်ိန္ေကာင္းျဖစ္ပါသည္။

တိုင္းျပည္တစ္ခု၏႐ုပ္ရွင္မွာ ထိုတိုင္းျပည္၏ ယဥ္ေက်းမႈျဖင့္ တိုက္႐ိုက္ပတ္သက္ပါသည္။ ယဥ္ေက်းမႈမတူေသာ ျပင္ပ ကမၻာမွ ႐ုပ္ရွင္မ်ားျဖင့္ အရာရာတိုင္းတြင္ တန္းညႇိ၍ မရႏုိင္ပါ။ မိမိတို႔ဘက္မွ ေပါင္းစပ္သင့္သည္ကိုေပါင္း၊ ၎တို႔ဘက္မွ ယူသင့္သည္မ်ားကိုယူၿပီး ကိုယ္ပိုင္ယဥ္ေက်းမႈကို အေျခခံေသာ ကမၻာကိုခ်ျပႏိုင္သည့္ ႐ုပ္ရွင္မ်ား ေပၚထြက္လာရန္ ၀ိုင္း၀န္းႀကိဳးစားၾကရပါမည္။ ထိုမွသာ အနာဂတ္႐ုပ္ရွင္နည္းပညာ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈအတြက္ ျမန္မာလူငယ္မ်ားလက္ျဖင့္ ကိုယ္တုိင္ထုဆစ္ထားေသာ ေအာင္ျမင္မႈဆုတံဆိပ္မ်ားကို ျမင္ေတြ႕ၾကရမည္ျဖစ္ပါေၾကာင္း ေစတနာေကာင္းျဖင့္ ေရးသားလိုက္ရပါသည္။

ေရးသားသူ -၀ဏၰေက်ာ္
http://www.myanmarinternetjournal.com/ij/article/4864-2012-08-21-07-24-55